Managementul Strategic al Fabricatiei Mecanice TAF MTP IMFM

Cap 4
PREVIZIUNEA STRATEGICĂ
4.1 Necesitatea şi caracteristicile previziunii
Scopul previziunii. Elaborarea previziunilor are în vedere un anumit obiectiv
şi se adresează unui anumit auditoriu.
Previziunea poate fi utilă pentru :
• satisfacerea unei curiozităţi
• îmbunătăţirea procesului decizional
• obţinerea consensului în cadrul organizaţiei
Satisfacerea curiozităţii. Anumite prognoze sunt realizate pentru a satisface
pur şi simplu o anumită curiozitate. Horoscoapele, preziceri astrologice şi
chiromanţia fac parte din această categorie. Tot acest scop îl îndeplinesc şi filmele
sau literatura ştiinţifico-fantastici precum şi marea majoritate a previziunilor al căror
scop este să descrie lumea viitorului. Pentru manageri, astfel de previziuni nu sunt
de mare valoare practică Totuşi, ele pot avea o valoare indirectă ajutându-i să vadă
viitorul dintr-o perspectivă mai largă. Managerii pot anticipa mai corect viitorul prin
stabilirea unei viziuni pe termen lung referitoare la activitatea organizaţiei şi prin
formularea unei strategii care ajută organizaţia să efectueze acele schimbări necesare
pentru a răspunde mai bine situaţiilor cu care va fi confruntată în viitor. însă nimic
nu e sigur: nimeni nu se poate pronunţa cu precizie dacă şi, ceea ce este şi mai
important, când previziunile făcute vor deveni realitate.
Îmbunătăţirea procesului decizional. Anumite previziuni au drept scop
îmbunătăţirea sau perfecţionarea procesului decizional. Previziunile referitoare la
evoluţia cursului acţiunilor tranzacţionate la bursă, la începui unei noi perioade de
recesiune, la numărul de automobile ce vor fi vândute în ultimul trimestru al anului
următor, sau la partidul ce va ieşi învingător în următoarea campanie electorală
reprezintă previziuni de al căror grad de precizie depinde succesul sau insuccesul
persoanei sau organizaţiei care le au drept bază pentru fundamentarea deciziilor.
Previziunile din această categorie nu au un caracter neutru. Ele pot fi tot atât de
dăunătoare după cum pot fi de folositoare, şi de aceea trebuie acordată o marc grijă
modului în care sunt folosite. Având în vedere acest lucru, este necesar să ştim cât
de precise sunt. Aceeaşi importanţă o prezintă şi gradul de incertitudine al
previziunilor. Previziunile pot fi corecte în 90% din cazuri, însă în procentul rămas
de 10% poate avea rezultate dezastruoase. Cunoaşterea gradului de incertitudine
asociat previziunii are aceeaşi importanţă ca şi precizia, atunci când obiectivul
utilizării sale este îmbunătăţirea procesului
1