Managementul Strategic al Fabricatiei Mecanice TAF MTP IMFM

4.3 Factorii care afectează precizia prognozelor
Precizia prognozelor va fi determinată în mare parte de modul în care modelul şi
relaţiile de cauzalitate se modifică şi de măsura în care oamenii (organizaţia şi
concurenţii ) pot influenţa evenimentele .
a. Modificarea modelelor şi relaţiilor de cauzalitate în timp
b. Influenţa oamenilor asupra evenimentelor viitoare.
În mediul economic şi de afaceri, predicţiile se pot autoanula. O oportunitate
atractivă de investiţie poate conduce la pierderi mari pentru investitori, dacă mai
mulţi concurenţi se bazează pe aceeaşi prognoză. Faptul că însăşi prognozele în
sine pot influenţa evenimentele viitoare, schimbându-le astfel cursul firesc,
complică sarcina prognozării. Nu mai este suficient să faci predicţii exacte cu
privire la ceea ce urmează să se întâmple - managerii trebuie să prognozeze, de
asemenea, ceea ce va face concurenţa ca răspuns la aceste predicţii. întrucât
oamenii pot influenţa evenimentele viitoare, sarcina prognozării devine tot mai
dificilă. Aceasta este diferenţa faţă de lumea naturală, unde oamenii încă nu pot
interveni pentru a schimba evenimentele viitoare.
c. Orizontul de timp al prognozei.
Cu cât acest orizont de timp este mai lung, cu atât va fi mai mare posibilitatea ca
modelul ales şi relaţiile de cauzalitate stabilite să se schimbe, invalidând astfel
prognozele. Astfel, acurateţea unei prognoze scade pe măsură ce creşte orizontul
de timp al acesteia.
d. Transformările tehnologice.
Cu cât este mai mare rata transformărilor tehnologice într-o anumită industrie,
celelalte influenţe considerate constante, cu atât mai mare va fi şansa ca modelul
şi relaţiile de cauzalitate stabilite să se modifice şi cu atât mai mare va fi
posibilitatea concurenţei să influenţeze industria prin intermediul inovaţiilor
tehnologice. Un excelent exemplu îl constituie industria tehnologiei de vârf,
domeniu în care prognoza este aproape imposibilă, organizaţiile luptând să
creeze viitorul după propriile lor concepţii. Astfel, acurateţea previziunilor scade
pe măsură ce creşte rata transformărilor tehnologice.
e. Barierele în calea intrării pe piaţă. Cu cât sunt mai mici aceste bariere,
celelalte variabile fiind considerate constante, cu atât mai inexactă este
previziunea, deoarece noii concurenţi (atât cei interni, cât şi cei externi) pot
modifica drastic modelele şi relaţiile de cauzalitate stabilite în încercarea lor
de a câştiga avantaje competitive.
f. Diseminarea informaţiilor. Cu cât mai rapidă şi mai extinsă este această
diseminare, celelalte variabile fiind considerate constante, cu atât mai puţin
folositoare sunt previziunile, deoarece oricine poate beneficia de aceleaşi
informaţii şi astfel, poate ajunge la predicţii similare.
3