29.09.2015 Views

Managementul Strategic al Fabricatiei Mecanice TAF MTP IMFM

MANAGEMENT STRATEGIC

MANAGEMENT STRATEGIC

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

În funcţie de mărimea competitorilor vom putea identifica competiţia la<br />

nivelul:<br />

• entităţilor simple (<strong>al</strong>e indivizilor) adică competiţie la nivel<br />

nanoeconomic;<br />

• competiţia la nivel microeconomic (organizaţii mici);<br />

• competiţia Ia nivel minieconomic (organizaţii mari);<br />

• competiţie la nivel macroeconomic (ramuri <strong>al</strong>e unei economii<br />

naţion<strong>al</strong>e).<br />

Piaţa financiară şi piaţa electronică<br />

O competiţie în timp re<strong>al</strong> este greu de re<strong>al</strong>izat cu un număr foarte mare de<br />

competitori care îşi oferă produsele lor fizice potenţi<strong>al</strong>ilor clienţi. Aceste oferte<br />

de produse fizice se re<strong>al</strong>izează în contextul în care producătorul şi clientul sunt<br />

faţă în faţă cu produsele şi cererile proprii.<br />

Dezvoltarea sistemelor informatice şi de comunicare a venit ca o consecinţă a<br />

nevoii de vehiculare a unei cantităţi tot mai mari de informaţie care trebuie<br />

cunoscută pentru a putea ia decizii cât mai aproape de re<strong>al</strong>itate.<br />

Astfel, comerţul electronic, o consecinţă a nevoii de re<strong>al</strong>iza tranzacţii în timp<br />

re<strong>al</strong> a creat aşa numita „piaţă electronică". Nucleul comerţului electronic este<br />

reprezentat de acest tip de produse re<strong>al</strong>izate, comandate, livrate şi plătite digit<strong>al</strong><br />

- „full digit<strong>al</strong> business". Dezvoltarea acestui nucleu este cea care impune ritmul<br />

şi dezvoltarea infrastructurii pieţei electronice, a legislaţiei specifice privind<br />

dreptul de proprietate, impozitarea tranzacţiilor, obligaţiile producătorului şi<br />

protecţia clientului. În această nouă tehnologie se creează produsele digit<strong>al</strong>e ce<br />

sunt căutate de către clienţi pe c<strong>al</strong>ea Internetului care devine şi c<strong>al</strong>ea adecvată,<br />

ieftină şi rapidă de livrare a produsului.<br />

Din punct de vedere <strong>al</strong> tipului de competiţie care se desfăşoară pe piaţa<br />

electronică, unii speci<strong>al</strong>işti o privesc pe aceasta ca pe unul dintre puţinele<br />

exemple din re<strong>al</strong>itate care prezintă trăsăturile unei competiţii perfecte.<br />

1.2 .2 Competitivitatea<br />

Competitivitatea reprezintă conceptul asociat competiţiei, sau constituie<br />

c<strong>al</strong>itatea pe care a dobândit-o un produs în urma participării s<strong>al</strong>e la competiţie.<br />

Factorii primari ai competitivităţii unui produs îl reprezintă preţul şi<br />

c<strong>al</strong>itatea iar volumul desfacerilor şi profitul caracterizează într-un anumit sens<br />

dimensiunea factorului economic în discuţie. La acestea se poate adăuga<br />

termenul de livrare <strong>al</strong> produsului ca factor primar. Factorii princip<strong>al</strong>i care<br />

controlează factorii primari ai competitivităţii se referă la:<br />

• volumul producţiei<br />

• tehnologie;<br />

• management;<br />

• strategia care determină volumul producţiei pe o structură dată şi pe<br />

tehnologia utilizată.<br />

La acestea pot fi adăugate o serie de factori esenţi<strong>al</strong>i ce oferă o imagine mai<br />

clară a organizaţiei competitoare.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!