29.09.2015 Views

Managementul Strategic al Fabricatiei Mecanice TAF MTP IMFM

MANAGEMENT STRATEGIC

MANAGEMENT STRATEGIC

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

previzionarea inovaţiilor tehnologice şi a modului în care acestea vor afecta<br />

organizaţia.<br />

Noile tehnologii pot schimba în mod semnificativ datele referitoare la cerere,<br />

atitudinea societăţii, costuri, can<strong>al</strong>ele de distribuţie şi structura competitivă a unei<br />

industrii. Scopul major <strong>al</strong> unei astfel de prognoze pe termen lung este ca organizaţia să<br />

ajungă la un consens privind viitorul şi să înceapă să ia în considerare adoptarea<br />

noilor tehnologii, odată ce acestea devin profitabile din punct de vedere economic.<br />

Fig. 4.2 Evenimente ce pot fi previzionate. Combinarea prognozelor<br />

Prognozele pe termen îndepărtat şi foarte îndepărtat nu pot fi specifice şi vor fi<br />

întotdeauna însoţite de un ridicat grad de incertitudine. Astfel, v<strong>al</strong>oarea lor nu constă<br />

în îmbunătăţirea procesului decizion<strong>al</strong>, ci la obţinerea consensului gener<strong>al</strong> în cadrul<br />

organizaţiei.<br />

Figura 4.2 ilustrează evenimentele şi situaţiile ce pot fi prognozate în raport cu<br />

interv<strong>al</strong>ul de timp, iar figura 4.3 prezintă aspectele an<strong>al</strong>izate de diferite tipuri de<br />

prognoze.<br />

7

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!