29.09.2015 Views

Managementul Strategic al Fabricatiei Mecanice TAF MTP IMFM

MANAGEMENT STRATEGIC

MANAGEMENT STRATEGIC

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Aşadar, pentru un management eficient <strong>al</strong> timpului, lucrurile trebuie<br />

privite prin pers pectiva importanţei lor, nu prin prisma urgenţei (adică<br />

să aibă prioritate sectoarele I şi II). Această schimbare de atitudine duce şi la<br />

creşterea atenţiei acordate sectorului II, care este cel mai important din<br />

cele patru sectoare, pentru că pe baza lui se <strong>al</strong>imentează şi acţiunile din<br />

sectorul I.<br />

Algoritm pentru un management eficient <strong>al</strong> timpului<br />

1. Stabilirea unei viziuni şi a unei „declaraţii de principii" person<strong>al</strong>e<br />

(care poate să se refere la lucrurile cele mai importante din viaţă, la<br />

re<strong>al</strong>izările care se doresc în plan person<strong>al</strong> şi de afaceri ş.a.)<br />

2. Identificarea „rolurilor" (se recomandă să nu fie mai mult de<br />

şapte roluri): de exemplu, pentru un director de producţie rolurile ar<br />

putea fi:<br />

- manager-produse noi;<br />

- manager-person<strong>al</strong>;<br />

- manager-producţie;<br />

- preşedinte în consiliul de administraţie;<br />

- dezvoltare person<strong>al</strong>ă;<br />

- soţ/tată.<br />

3. Alegerea unor obiective de sector II pentru fiecare rol (de exemplu,<br />

pentru rolul de manager person<strong>al</strong> - întărirea legăturilor inform<strong>al</strong>e cu<br />

angajaţii ş.a.).<br />

4. Crearea unui cadru de decizie pentru săptămâna în curs: aici<br />

agenda are rolul cel mai important, în sensul că trebuie plasate mai întâi<br />

activităţile de sector II pe care managerul şi le propune, <strong>al</strong>tfel agenda „se<br />

va umple" cu activităţi din sectoarele I şi III şi din nou sectorul II va<br />

fi neglijat. în legătură cu agendele folosite, recomandabile sunt<br />

agendele de tip „T" care au în stânga planificarea orară şi în dreapta un<br />

sumar de activităţi care trebuie respectat.<br />

5. Menţinerea priorităţilor: activităţile stabilite trebuie re<strong>al</strong>izate chiar<br />

dacă presiunea exercitată de „urgenţe" este mare. Este folositoare în acest<br />

sens revederea activităţilor la începutul zilei (cu identificarea activităţilor<br />

pe sectoare, astfel încât să nu se piardă timp în sectoarele neimportante)<br />

6. Ev<strong>al</strong>uarea: experienţa unei săptămâni trebuie transformată în<br />

fundamentul eficienţei sporite a săptămânii care urmează.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!