Managementul Strategic al Fabricatiei Mecanice TAF MTP IMFM

Punctajele se acordă în mod subiectiv, prin raportare la scopurile propuse
(se apreciază de fapt dacă e vorba de avantaje/dezavantaje majore). Este
important în acest punct ca managerul să aibă în vedere afacerea şi dezvoltarea
ei, nu propria persoană. Dacă sunt mai mulţi membri în echipa de
conducere şi participă la decizie, se recomandă ca fiecare să considere
aceleaşi soluţii şi să acorde punctaje în mod individual, iar la sfârşit se
face o medie aritmetică a punctajelor. în felul acesta se sporeşte
obiectivitatea procesului prin care se ia hotărârea.
După ce s-au acordat punctaje, se face totalul. Soluţia adoptată va fi în
mod evident aceea cu punctajul total cel mai mare la „avantaje" şi cel mai
mic la „dezavantaje" (sau în orice caz cu diferenţa cea mai mare între cele
două totaluri).
Recomandări
Dincolo de problemele reale (nesiguranţa şi consensul angajaţilor), pot
interveni şi alţi factori:
• urgenţa (managerii iau hotărâri de multe ori „sub presiune");
• oglinda socială (managerii iau decizii care să le sporească prestigiul în
ochii celor din jur);
• scopurile personale/colective pe termen lung;
• scopurile personale/colective pe termen scurt;
Pentru obiectivitatea şi oportunitatea deciziei, este bine ca aceşti factori să
intervină cât mai puţin. O hotărâre cu adevărat bună se ia atunci când
managerul poate analiza la rece consecinţele asupra afacerii, şi decide să
meargă mai departe nu din spirit de câştig personal, ci pentru că perspectivele
de dezvoltare sunt bune
7.4. Faza postdecizională
După ce s-a luat efectiv decizia, urmează aplicarea ei în practică. Este bine ca
în etapele care urmează (organizarea, motivarea şi controlul) managerul să-şi
pună permanent întrebarea dacă a luat în considerare toate laturile realităţii
din organizaţie (resurse materiale, tehnologii, informaţii, angajaţi) şi dacă
mai poate schimba în bine unul sau altul dintre aspecte. în această fază a
managementului scopul este ca din toţi aceşti factori (care în faza
predecizională erau mai mult „variabile în ecuaţie") să rezulte un întreg
armonios şi funcţional.
8