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autogestión financiera comunal - Iaeden

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CAPÍTULO V<br />

CAPACIDAD INSTITUCIONAL DE LOS CONSEJOS<br />

COMUNALES DE LA ZONA NORTE DEL ESTADO<br />

ANZOÁTEGUI PARA LA AUTOGESTIÓN<br />

Aspectos Técnicos-Metodológicos<br />

En este capítulo se da cumplimiento al objetivo específico 2, en cuanto<br />

a la determinación de la capacidad institucional de los Consejos Comunales<br />

de la zona norte del estado Anzoátegui para realizar emprendimientos de<br />

<strong>autogestión</strong> <strong>financiera</strong>. Al correlacionar los términos de capacidad e<br />

institucionalismo del glosario expuesto en el Capítulo II, más el término de<br />

empoderamiento que definen Johnson, Y. (2007); Hellriegel, D. y Slocum, J.,<br />

(1998) con base en la teoría de la Administración, se entiende por capacidad<br />

institucional la habilidad que tienen los Consejos Comunales para lograr<br />

emprender la <strong>autogestión</strong> <strong>financiera</strong> incorporando las variables del entorno<br />

que influencian su comportamiento.<br />

Si resulta que el comportamiento se encauza hacia la <strong>autogestión</strong><br />

<strong>financiera</strong> <strong>comunal</strong> convirtiéndolo en regla que potencie el poder que el<br />

Estado delega a los miembros de los Consejos Comunales, se dice que se<br />

ha institucionalizado dentro de su estructura para expandir la libertad o las<br />

oportunidades de elegir y actuar. Esto es, según Segura, C., Cuatrecasas<br />

Rabos, L. y Pons Peregort, O. (2002), un proceso que crea y capta<br />

capacidades con el fin de que los miembros de los Consejos Comunales<br />

utilicen sus talentos y habilidades para la consecución de las metas<br />

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