autogestión financiera comunal - Iaeden

Aguachina, Parroquia Macarao, Municipio Libertador”. El objetivo de ese
estudio fue analizar el proceso de aprendizaje por parte de la comunidad en
actividades relacionadas con la gerencia y administración de los recursos. Su
abordaje metodológico fue emprendido a través de una investigación de
campo, permitiéndole concluir, que la participación ciudadana se fomenta con
la organización, la planificación y la autogestión en función de los proyectos
que plantea ejecutar.
Ese mismo año, Ochoa, A. (1998) realizó una investigación cuyo título
es: “Una Aproximación Crítica al Papel de la Organización Comunitaria en el
Ámbito del Desarrollo Sostenible”. El objetivo de ese estudio consistió en
realizar un análisis reflexivo relativo al papel de la organización comunitaria
dentro del ámbito señalado. Mediante una investigación documental,
concluyó lo siguiente:
El discurso del Desarrollo Sostenible ha encontrado en la noción
de la participación de la comunidad un elemento fundamental para
lograr su aceptación entre las organizaciones comunitarias (OCs)
latinoamericanas. Tal aceptación ha ocurrido con diversos matices
en las distintas sociedades latinoamericanas. No obstante, un
elemento que ha estado presente en esta aceptación es la
reforma del Estado emprendida en América Latina durante los
últimos años (p. 1).
En virtud de lo citado, el referido autor deduce que:
…la participación de las comunidades - la cual permitió la
legitimación del Desarrollo Sostenible y reforma del Estado -
puede entenderse como un mecanismo para imponer patrones de
comportamiento que son distintos a la pretendida prioridad y
preeminencia de lo local sobre lo global que aparece en el
discurso del Desarrollo Sostenible (íbidem).
En otro orden de ideas, Bru Martín, P. y Basagoiti Rodríguez, M. (1999) emprendieron una investigación cuyo
título es: “Hacia un Modelo de Autogestión y Participación Ciudadana en la Acción Social”. El objetivo general
de este estudio consistió en analizar los modelos de autogestión y participación ciudadana de los centros
cívicos constituidos en el municipio de Madrid desde 1994. El abordaje metodológico fue una investigación de
campo, permitiéndole concluir, que la autogestión financiera comunal implica que los actores implicados
programen actividades, afronten los gastos y conserven los mismos. Las fuentes de ingresos son generadas por
ellos mismos para proyectos de desarrollo. Una circunstancia como esa favorece las Administraciones Públicas,
debido a que supone un ahorro para el Estado. Adicionalmente añadió, que el tejido social consigue adecuar los
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