autogestión financiera comunal - Iaeden

financieros como lo indicaron 41 de 90 = 46% de los consultados, aspecto
éste que del mismo modo había sido advertido previamente en la sección de
capacidades técnicas.
En cuarto lugar, señalan la falta de independencia financiera 34 de 90
= 38%, porque el origen de los recursos financieros provienen del Estado y
no de ellos, corroborando lo indicado en la sección de capacidades de
financiamiento.
Por otra parte, de la suma de opiniones obtenidas de los sujetos-tipo
consultados, se obtuvieron los siguientes hallazgos:
- Continúa aplicándose un modelo de gestión financiera dependiente
del Estado, no porque se quiera limitar esta capacidad propia del
autogobierno, sino ante la existencia histórica de una cultura arraigada en la
población venezolana de tipo asistencialista, difícil de erradicar, que
reproduce patrones paternalistas: el Estado sigue cumpliendo una función de
repartidor de ayudas financieras, a pesar de sus esfuerzos por promover el
poder popular.
- Mientras no se logren superar los impactos de las fuerzas
culturales, no habrá la planificación necesaria.
- No se han preparado a las comunidades para captar y manejar
gerencialmente los recursos financieros por su propia cuenta, pero esto sí ha
sido previsto para el año 2008.
- La autogestión financiera comunal cambia el patrón de conducta
regular a la cual la población ha estado acostumbrada: siempre esperan
recibir recursos financieros, y no a ofrecer una respuesta por su propia
cuenta.
- La autogestión financiera comunal es una modalidad de gestión
comunal que representa una respuesta avanzada que aún no ha sido
absorbida y apropiada por la población como suya, para que exista
disposición a emprenderla como reto colectivo.
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