autogestión financiera comunal - Iaeden

técnica intermedia (algo) para la formulación de propuestas de autogestión
financiera. Otras variaciones de respuesta en la escala, fueron:
Con ascenso de nivel de capacidad en la escala con relación al grupo
muestral que representa la moda estadística:
- 26 = 29%, nivel “alto” simbolizado por la alternativa “mucho”
- 20 = 22%, nivel “óptimo” simbolizado por la alternativa “totalmente”
Con descenso de nivel de capacidad en la escala en relación con el
grupo muestral que representa la moda estadística:
- 2 = 2%, nivel “bajo” simbolizado por la opción “poco”.
Para corroborar esa apreciación, se le solicitó a la muestra señalar
tres potencialidades de su comunidad que hagan viables la autogestión
financiera. Pero las respuestas obtenidas no se refirieron a potencialidades
vinculadas con las capacidades técnicas en cuanto a las habilidades y
destrezas para aplicar métodos y procedimientos administrativos, sino más
bien a potencialidades de su ámbito espacial, entre las cuales destacaron:
- La riqueza pesquera y los atractivos naturales turísticos de los
municipios que se localizan en zonas con costa. Actividades que pudieran
aprovecharse en procesos autogestionarios: la pesca artesanal y las
vinculadas con actividades turísticas.
- Las posibilidades de aprovechamiento de las zonas rurales.
Actividades que pudieran aprovecharse en procesos autogestionarios: las
vinculadas con la ganadería, la agricultura, la cría de pollos y gallinas
enmarcadas en procesos productivos de economía popular.
Como no se obtuvo ninguna información respecto a las habilidades
técnicas, como capacidad de administración de recursos, destrezas para
tomar decisiones de captación de recursos por esfuerzos propios o
planificación presupuestaria comunal, entre otros aspectos; fue pertinente
haber considerado la posibilidad de implementación de procesos que
impulsaran la creación y desarrollo de ese tipo de capacidades a través de
mecanismos como la “capacitación” y el suministro de “información”.
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