autogestión financiera comunal - Iaeden

More documents

Recommendations

Info

Con ese orden de ideas, la consulta se dirigió alrededor de los siguientes aspectos: CUADRO Nº 9 CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN RESPECTO AL DESARROLLO DE PROCESOS DE AUTOGESTIÓN FINANCIERA COMUNAL Ítem del cuestionario. ¿Se ha capacitado e informado a su Consejo Comunal respecto al desarrollo de procesos de autogestión financiera comunal? Capacitación e información Nº (Fa) % (Fr) Totalmente 20 22% Mucho 12 13% Algo 34 39% Poco 12 13% Nada 0 0 No responde 12 13% Total.......................................... 90 100% Fuente: datos recolectados por el investigador en mayo de 2008. Base: 90 GRÁFICO Nº 7 CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN RESPECTO AL DESARROLLO DE PROCESOS DE AUTOGESTIÓN FINANCIERA COMUNAL Poco 13% Algo 39% N/R 13% Totalmente 22% Mucho 13% Totalmente Mucho Algo Poco N/R Fuente: datos recolectados por el investigador en mayo de 2008. Base: 90 122
Conforme a lo observado en el cuadro Nº 9 y gráfico Nº 7, las respuestas aportadas tienen diferentes grados de variación. En tal sentido, y a pesar de existir una tendencia de opinión representada por la moda estadística, 34 de 90 = 39% que seleccionó una opción intermedia, “algo”, respecto a la capacitación e información sobre el desarrollo de procesos de autogestión financiera comunal, este grupo muestral no ha sido tan distintivo como en otras ocasiones, pues si acaso cubrió un poco más de un tercio del total. Otras diversificaciones de respuesta en la escala, fueron: Con ascenso de nivel de capacitación e información en la escala con relación al grupo muestral que representa la moda estadística: - 20 = 22%, nivel “óptimo” simbolizado por la alternativa “totalmente”. - 12 = 13%, nivel “alto” simbolizado por la alternativa “mucho”. Con descenso de nivel de capacitación e información en la escala con relación al grupo muestral que representa la moda estadística: - 12 = 13%, nivel “bajo” simbolizado por la opción “poco”. Y sin nivel reconocible: 12 = 13%, que se abstuvo de dar una respuesta sobre aquello que se le estaba consultando. Es importante señalar, que para verificar la respuesta anterior se le solicitó a la muestra mencionar alguno de los programas de capacitación e información que ellos conocían. Fueron pocos los que respondieron: 14 de 90 = 16%, hablaron de campañas diversas de capacitación y formación en áreas de organización comunal, diagnóstico participativo y contraloría social, procesos que no se relacionan necesariamente con la creación y desarrollo de capacidades de autogestión financiera comunal. Por lo tanto, se les consultó a los sujetos-tipo consultados mediante guión de entrevista, respecto a los procesos de capacitación e información que se realizan para fortalecer las capacidades institucionales de los Consejos Comunales en general, destacando entre ellos: - Organización comunal - Cooperativismo 123
Page 1 and 2:
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
Page 3 and 4:
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
Page 5 and 6:
DEDICATORIA A Dios Todopoderoso, mi
Page 7 and 8:
ÍNDICE Página Lista de Cuadros...
Page 9 and 10:
LISTA DE CUADROS Cuadro Nº Página
Page 11 and 12:
LISTA DE SIGLAS Y ABREVIATURAS - AB
Page 13 and 14:
INTRODUCCIÓN Desde el año 1999, e
Page 15 and 16:
de esa manera el objeto de estudio.
Page 17 and 18:
CAPÍTULO I EL PROBLEMA Planteamien
Page 19 and 20:
del derecho y deber que posee toda
Page 21 and 22:
capacidades, entre ellas, la que de
Page 23 and 24:
financiamiento comunal a través de
Page 25 and 26:
del civismo, en la medida en que co
Page 27 and 28:
Siendo así, las referencias a un t
Page 29 and 30:
Justificación e Importancia Los ca
Page 31 and 32:
del poder comunal, funcionarios gub
Page 33 and 34:
Aguachina, Parroquia Macarao, Munic
Page 35 and 36:
eje Biruaca-Achaguas, con miras a i
Page 37 and 38:
El humanismo cívico, es definido p
Page 39 and 40:
Sobre este punto, hace alusión Ama
Page 41 and 42:
metodológico comprensivo, capaz de
Page 43 and 44:
Sin embargo, Einstein recuerda que
Page 45 and 46:
colectivo supera el interés partic
Page 47 and 48:
econocido jurídicamente como una o
Page 49 and 50:
ciudadana y el deber de la sociedad
Page 51 and 52:
o municipal puede intervenir en los
Page 53 and 54:
comparten necesidades y potencialid
Page 55 and 56:
directo sobre los recursos y su des
Page 57 and 58:
al principio como expresión de la
Page 59 and 60:
descrita, correlacionada y explicad
Page 61 and 62:
que garanticen la objetividad y con
Page 63 and 64:
manera análoga, Balestrini, M. (20
Page 65 and 66:
municipio. Posteriormente y con fin
Page 67 and 68:
Muestra definitiva: Probabilística
Page 69 and 70:
Cuadro 1 (Cont.) VARIABLES DIMENSIO
Page 71 and 72: Cuadro Nº 1 (Cont.) VARIABLES DIME
Page 73 and 74: Técnicas e Instrumentos de Recolec
Page 75 and 76: variables (ver anexo “C”). La e
Page 77 and 78: llevó a corregir algunas de las pr
Page 79 and 80: procesar por observación...” (p.
Page 81 and 82: CAPÍTULO IV AUTOGESTIÓN FINANCIER
Page 83 and 84: (íbidem), no dejando de lado el co
Page 85 and 86: profundizar lo suficiente en los ac
Page 87 and 88: democrático participativo como suy
Page 89 and 90: forma de concebir la autogestión e
Page 91 and 92: Aunado a lo anterior, Proudhon plan
Page 93 and 94: miembros de las organizaciones comu
Page 95 and 96: apto para unir el pensamiento y la
Page 97 and 98: comenzando allí la relación entre
Page 99 and 100: Por consiguiente, los procesos requ
Page 101 and 102: económicas. Se consideran en ese c
Page 103 and 104: CUADRO Nº 2 CONCEPTUALIZACIÓN DE
Page 105 and 106: CAPÍTULO V CAPACIDAD INSTITUCIONAL
Page 107 and 108: poniendo de manifiesto en este proc
Page 109 and 110: mitad, se inclinó a expresar que
Page 111 and 112: norte del estado Anzoátegui, conoc
Page 113 and 114: Esta inferencia se hace, en virtud
Page 115 and 116: su conceptualización? Para conocer
Page 117 and 118: GRÁFICO Nº 5 CONOCIMIENTO DEL ORI
Page 119 and 120: 5. Los recursos provenientes de don
Page 121: técnica intermedia (algo) para la
Page 125 and 126: financieras autogestionarias, la po
Page 127 and 128: ealización de emprendimientos de a
Page 129 and 130: financieros como lo indicaron 41 de
Page 131 and 132: CAPÍTULO VI PROPUESTA DE INSTRUMEN
Page 133 and 134: información existente y del juicio
Page 135 and 136: CUADRO Nº 12 NECESIDAD DE ELABORAR
Page 137 and 138: GRÁFICO Nº 11 NECESIDAD DE ELABOR
Page 139 and 140: 2. Fortalecer el impulso del poder
Page 141 and 142: los niveles deseados de investigaci
Page 143 and 144: empoderamiento es viable legalmente
Page 145 and 146: GRÁFICO Nº 12 PROCESO DE INTERMED
Page 147 and 148: ser discriminatorio para quienes de
Page 149 and 150: Determine estructuras de participac
Page 151 and 152: definiciones: Para llenar el format
Page 153 and 154: Es importante señalar, que además
Page 155 and 156: necesidades que emerjan del diagnó
Page 157 and 158: Cuadro Nº 19 (Cont.) COMPONENTES O
Page 159 and 160: esponsabilidad, de manera que se ap
Page 161 and 162: siempre y cuando se valide en la pr
Page 163 and 164: aseguran que en el problema está i
Page 165 and 166: Recomendaciones Partiendo de las co
Page 167 and 168: fuerzas culturales, observar si pue
Page 169 and 170: BIBLIOGRAFÍA Agencia Bolivariana d
Page 171 and 172: El Troudi, H.; Harnecker, M. y Boni
Page 173 and 174:
Líneas Generales del Plan de Desar
Page 175 and 176:
Padrón Guillén, J. (1996). Análi
Page 177 and 178:
Viceministerio de Participación Po
Page 179 and 180:
ANEXO “A” TABLA DE DISTRIBUCIÓ
Page 181 and 182:
Objetivo General Titulo de la inves
Page 183 and 184:
4. ¿ ¿Desde su perspectiva, consi
Page 185 and 186:
Ciudadano(a) Presente. ANEXO “C
Page 187 and 188:
Estímulos para la participación d
Page 189 and 190:
ANEXO “D” MATRIZ DE VALIDACIÓN
Page 191 and 192:
Calculo de Chi2 P = pregunta Frecue
Page 193 and 194:
PREGUNTA N° 1 ¿Conoce usted el ma
Page 195 and 196:
PREGUNTA N° ¿Se ha capacitado e i
show all

autogestión financiera comunal - Iaeden

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?