autogestión financiera comunal - Iaeden

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TIPO DE BARRERAS INSTITUCIONALES LIMITANTES PARA LA REALIZACIÓN DE EMPRENDIMIENTOS 60 50 40 30 20 10 0 52 46 GRÁFICO Nº 9 41 Tipo de barrera Desconocimiento Burocracia Falta formación Falta independencia N/R Fuente: datos recolectados por el investigador en mayo de 2008. Base: 90 Conforme a lo observado en el cuadro Nº 11 y gráfico Nº 9, al ser una pregunta abierta que solicitaba varias respuestas, los hallazgos obtenidos se ordenaron de mayor a menor considerando las puntuaciones alcanzadas. Sale a relucir en primer término, la opinión de 52 = 58% de los consultados respecto al desconocimiento que existe acerca de los procedimientos que deben seguir para la realización de emprendimientos autogestionarios en materia financiera, lo cual corrobora lo que se ha venido señalando al desarrollar lo inherente a las capacidades cognoscitivas y técnicas. Le sigue la burocracia, que es una apreciación de 46 = 51% de la muestra, quienes alegan que los trámites en circunstancias de autogestión no financiera son complejos, por lo que presumen que en materia financiera ese patrón no cambiará. En tercer lugar aparece la falta de formación, no tanto en la realización de otras actividades de gestión comunal, sino en manejo de recursos 34 20 128
financieros como lo indicaron 41 de 90 = 46% de los consultados, aspecto éste que del mismo modo había sido advertido previamente en la sección de capacidades técnicas. En cuarto lugar, señalan la falta de independencia financiera 34 de 90 = 38%, porque el origen de los recursos financieros provienen del Estado y no de ellos, corroborando lo indicado en la sección de capacidades de financiamiento. Por otra parte, de la suma de opiniones obtenidas de los sujetos-tipo consultados, se obtuvieron los siguientes hallazgos: - Continúa aplicándose un modelo de gestión financiera dependiente del Estado, no porque se quiera limitar esta capacidad propia del autogobierno, sino ante la existencia histórica de una cultura arraigada en la población venezolana de tipo asistencialista, difícil de erradicar, que reproduce patrones paternalistas: el Estado sigue cumpliendo una función de repartidor de ayudas financieras, a pesar de sus esfuerzos por promover el poder popular. - Mientras no se logren superar los impactos de las fuerzas culturales, no habrá la planificación necesaria. - No se han preparado a las comunidades para captar y manejar gerencialmente los recursos financieros por su propia cuenta, pero esto sí ha sido previsto para el año 2008. - La autogestión financiera comunal cambia el patrón de conducta regular a la cual la población ha estado acostumbrada: siempre esperan recibir recursos financieros, y no a ofrecer una respuesta por su propia cuenta. - La autogestión financiera comunal es una modalidad de gestión comunal que representa una respuesta avanzada que aún no ha sido absorbida y apropiada por la población como suya, para que exista disposición a emprenderla como reto colectivo. 129
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