autogestión financiera comunal - Iaeden

siempre y cuando se valide en la práctica su aplicabilidad a realidad de los
Consejos Comunales o sobre situaciones concretas y organizativas, tanto del
poder popular en general, como de la economía popular en particular.
- Teniendo presente que las dimensiones e indicadores utilizados
son operacionalizaciones que resultaron del nivel de abstracción sobre el
cual el investigador decidió situar su percepción sobre la autogestión
financiera comunal; y al ser la naturaleza del concepto compleja, pudieran
existir acepciones e implicaciones que en este trabajo no fueron abordadas,
por lo que el concepto aportado no necesariamente será el único o definitivo,
pero sí el inicio de un aporte de insumos que, en sí mismos, estimulan la
búsqueda de soluciones al conocimiento de este dominio que puede dar
origen a nuevas investigaciones sobre el tema.
De la determinación de la capacidad institucional de los Consejos
Comunales de la zona norte del estado Anzoátegui para realizar
emprendimientos de autogestión financiera
- No se evidenciaron niveles satisfactorios de capacidades
cognoscitivas, de financiamiento autogestionario y técnicas suficientes, para
que los Consejos Comunales de la zona norte del estado Anzoátegui puedan
superar las restricciones o barreras institucionales que los limitan en la
realización de emprendimientos de autogestión comunal financiera conforme
al marco de lo que fue conceptuado.
- Una de las causas por la cuales se realizó la afirmación anterior, es
que si bien los miembros de dichos Consejos Comunales pueden identificar
las bases legales que tutelan la autogestión financiera comunal y de
establecer relaciones interpretativas de dicho proceso con el modelo de
desarrollo endógeno, paralelamente no comprenden el significado del
término ni su alcance. Su racionalidad fue altamente instrumental y
meramente simbólica. Su conocimiento al respecto no ha llegado a
transformarse en información o en un saber capaz de impregnar su quehacer
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