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VI. Relaciones insumo-producto<br />
Para la elaboración de un millar de gorras se requiere el siguiente material:<br />
• Botón para remachar 1,000 piezas.<br />
• Visera tipo americano 1,000 piezas.<br />
• Tela poliéster “Dublín” 160 m 2 .<br />
• Broche plástico tipo americano 1,000 piezas.<br />
• Tafilete 520 m.<br />
• Hilo poliéster 13,000 m.<br />
VII. Relación de proveedores principales<br />
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<strong>Gorras</strong><br />
Los fabricantes de gorras adquieren la malla poliéster, viseras, telas, broches, tafilete e hilos a través de<br />
los distribuidores de fabricantes en las principales ciudades de la República Mexicana. También se<br />
pueden conseguir a través del directorios de la Cámara Nacional de la Industria del Vestido, Cámara<br />
Nacional de la Industria Textil o vía internet por el Sistema de Información Empresarial Mexicano (SIEM).<br />
El servicio más importante es la energía eléctrica por lo que deberá contar con el contrato de la Comisión<br />
Federal de Electricidad o de Luz y Fuerza del Centro.<br />
VIII. Un día tradicional de operaciones<br />
El proceso productivo para la fabricación de gorras se realiza en forma continua y coordinada.<br />
En virtud de lo anterior, la pequeña empresa labora un turno de trabajo, el cual se inicia a las 8:00 hrs.<br />
para terminar a las 16:00 hrs.<br />
Al inicio del día el supervisor de producción verifica la asistencia del personal, las condiciones del equipo<br />
principal, accesorios y utensilios requeridos para la fabricación de gorras, así como las necesidades de<br />
mantenimiento y reparación de equipo. Una vez realizado lo anterior, coordina el inicio de las operaciones<br />
del proceso. Al terminar cada actividad se prosigue con otra por lo que no se pierde la continuidad en el<br />
mismo tal como se indicó en la explicación a detalle del proceso productivo.<br />
En el transcurso del día el supervisor, realiza inspecciones del proceso verificándolo periódicamente.<br />
A las 13:00 hrs. se le proporciona una hora a los trabajadores para que procedan a tomar sus alimentos.<br />
Al finalizar el día el supervisor evalúa el cumplimiento de las metas establecidas, implantando los<br />
mecanismos que considere necesarios para solucionar los problemas presentados.<br />
Al término de la jornada se efectúan las operaciones de la limpieza y aceitado de las máquinas, mismo<br />
que será realizado por los propios operarios de los equipos.