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Gorras - inaes

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<strong>Gorras</strong><br />

2. Ejercer la calidad.- La alta dirección establecerá las funciones de mando y de gestión que<br />

correspondan, con el fin de que los trabajadores de la empresa apliquen, en cada nivel la misión, los<br />

objetivos y las políticas de calidad determinada.<br />

3. Diseñar el modelo de aseguramiento de calidad para la empresa.- Aunque existen modelos o<br />

esquemas generales que señalan secuencias de trabajo, responsabilidades y procedimientos, es<br />

importante vigilar que la selección de éstos incluya desde la alta dirección hasta el último de los<br />

trabajadores.<br />

4. Certificación.- Una vez cubiertos los requisitos anteriores, la empresa deberá buscar la certificación<br />

de algún órgano acreditado para ello; esto le permitirá mostrar a sus clientes que sus productos o<br />

servicios reúnen las condiciones de confiabilidad que cualquier consumidor necesita.<br />

Para cumplir los objetivos antes descritos, el empresario debe:<br />

• Establecer un compromiso definitivo para impulsar las prácticas de calidad en toda organización.<br />

Crear la política de calidad.<br />

• Definir la misión de la empresa y decidir qué se pretende alcanzar en términos cuantitativos y<br />

cualitativos medibles. Mantener una visión de corto, mediano y largo plazos, con el fin de<br />

encauzar las energías y potencialidades de la organización hacia sus objetivos particulares.<br />

• Hacer un balance de las fortalezas y debilidades de la empresa en términos de sus recursos, para<br />

aprovechar al máximo sus potencialidades.<br />

• Consultar asesores expertos que los orienten en la planeación, desarrollo, implantación y<br />

mantenimiento de un sistema de aseguramiento de la calidad, y en un proceso de mejora<br />

continua.<br />

• Involucrar a todos los miembros de la organización en la política de calidad y fomentar la<br />

integración de grupos de trabajo que se responsabilicen de documentar el sistema de<br />

aseguramiento de calidad.<br />

• Designar a un responsable operativo del sistema que tenga la facultad de tomar decisiones en<br />

todo lo referente a su implantación y desarrollo.<br />

• Informar a los clientes los propósitos de la empresa y el compromiso que se tiene con la<br />

calidad.<br />

• Mantener una evaluación permanente de los aspectos relacionados con la calidad, y<br />

determinar las acciones correctivas y preventivas necesarias.<br />

• Una vez implantado el sistema de calidad y aprobadas las auditorías de implantación que<br />

demuestran el funcionamiento correcto del sistema, solicitar al organismo pertinente la<br />

certificación ISO-9000.

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