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<strong>Gorras</strong><br />
7. COSTOS DE OPERACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE<br />
INVENTARIOS<br />
Introducción<br />
La producción y venta de cualquier producto o servicio requiere de la determinación de los costos de<br />
operación, de los precios y de la administración de inventarios. Estas funciones son fundamentales y<br />
contribuyen a la permanencia y fortalecimiento de la micro, pequeña y mediana empresas. En este<br />
capítulo se abordan interrogantes relativas a: ¿qué tipos de factores influyen en la compra de materiales<br />
e insumos?, ¿cuáles son las principales características que se deben considerar para la compra de<br />
materias primas y suministros?, ¿cómo seleccionar y evaluar a los proveedores?, ¿cuáles son los<br />
elementos que forman el costo de operación?, ¿cómo determinar los costos de operación?, ¿cómo<br />
determinar precios?, ¿cuál es la importancia de la administración de inventarios?, ¿cómo se clasifican los<br />
inventarios?, ¿cómo se determina su costo?, ¿qué técnicas existen para el control de inventarios?,<br />
¿cuáles métodos de valuación y sistemas de control de inventarios existen?, ¿cómo se formula un<br />
presupuesto de inventarios?, ¿cómo se realiza el análisis de la rotación de inventarios?.<br />
Contenido:<br />
I. Procedimientos de compra y negociación con los proveedores<br />
II. Determinación de las fuentes de suministro<br />
III. Determinación de costos y de los márgenes de operación<br />
IV. Determinación de los precios del producto final<br />
V. Administración y control de inventarios
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