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Gorras - inaes

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III. Relación y especificaciones del equipo auxiliar y accesorios de apoyo<br />

El equipo auxiliar y los accesorios de apoyo para la operación de la planta incluyen, entre otros:<br />

EQUIPO CAPACIDAD COSTO APROXIMADO ($)<br />

• Mesa de trabajo (2) 2.0 / 3.0 m. 2,400<br />

• Diablo para transporte 150 Kgs. 400<br />

• Burro de planchar 1 - 200<br />

• Tijeras (5) - 480<br />

• Botes para recorte (3) 10 Kgs. 200<br />

• Planchas (2) 1,100<br />

• Camioneta F - 150 150,000<br />

• Equipo de cómputo Lote 50,000<br />

• Equipo de oficina Lote 30,000<br />

TOTAL 234,780<br />

Nota: Los valores consignados corresponden al primer semestre de 1998.<br />

IV. Relación de proveedores del equipo principal<br />

41<br />

<strong>Gorras</strong><br />

Si sólo existe una fuente de provisión, la cantidad comprada puede justificar en gran medida un<br />

descuento sustancial o se puede negociar un precio muy favorable.<br />

Una empresa que sólo compra a un proveedor corre el riesgo de tener que detener la producción si se<br />

produce una huelga o un accidente en la planta de su único suministrador.<br />

Lo más recomendable para prevenir este tipo de riesgos es tener de dos a tres proveedores por insumo.<br />

A continuación se señala cómo acceder a la relación de proveedores del equipo principal del giro:<br />

El principal mecanismo para establecer negociaciones con los proveedores de equipos es a través de los<br />

directorios de la Cámara Nacional de la Industria del Vestido y del Sistema de Información Empresarial<br />

Mexicano (SIEM).<br />

V. Evaluación de decisiones de compra o renta de equipo<br />

En años recientes se manifestó en la industria una marcada tendencia a la renta de bienes de capital en<br />

contraposición a su compra. Se utiliza la opción de renta en los casos de edificios, camiones de entrega y<br />

servicios dentro de la planta, camiones para manejo de materiales y equipo de oficina. La renta tiene sus<br />

ventajas: evita desembolsos de capital, anula los gastos por servicio o mantenimiento y permite deducir<br />

los pagos por arrendamiento, ya que se consideran gastos corrientes del negocio. En los anexos se<br />

presenta y comenta la fórmula financiera que permite evaluar la conveniencia o no de comprar o arrendar<br />

maquinaria y equipos.

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