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III. Relación y especificaciones del equipo auxiliar y accesorios de apoyo<br />
El equipo auxiliar y los accesorios de apoyo para la operación de la planta incluyen, entre otros:<br />
EQUIPO CAPACIDAD COSTO APROXIMADO ($)<br />
• Mesa de trabajo (2) 2.0 / 3.0 m. 2,400<br />
• Diablo para transporte 150 Kgs. 400<br />
• Burro de planchar 1 - 200<br />
• Tijeras (5) - 480<br />
• Botes para recorte (3) 10 Kgs. 200<br />
• Planchas (2) 1,100<br />
• Camioneta F - 150 150,000<br />
• Equipo de cómputo Lote 50,000<br />
• Equipo de oficina Lote 30,000<br />
TOTAL 234,780<br />
Nota: Los valores consignados corresponden al primer semestre de 1998.<br />
IV. Relación de proveedores del equipo principal<br />
41<br />
<strong>Gorras</strong><br />
Si sólo existe una fuente de provisión, la cantidad comprada puede justificar en gran medida un<br />
descuento sustancial o se puede negociar un precio muy favorable.<br />
Una empresa que sólo compra a un proveedor corre el riesgo de tener que detener la producción si se<br />
produce una huelga o un accidente en la planta de su único suministrador.<br />
Lo más recomendable para prevenir este tipo de riesgos es tener de dos a tres proveedores por insumo.<br />
A continuación se señala cómo acceder a la relación de proveedores del equipo principal del giro:<br />
El principal mecanismo para establecer negociaciones con los proveedores de equipos es a través de los<br />
directorios de la Cámara Nacional de la Industria del Vestido y del Sistema de Información Empresarial<br />
Mexicano (SIEM).<br />
V. Evaluación de decisiones de compra o renta de equipo<br />
En años recientes se manifestó en la industria una marcada tendencia a la renta de bienes de capital en<br />
contraposición a su compra. Se utiliza la opción de renta en los casos de edificios, camiones de entrega y<br />
servicios dentro de la planta, camiones para manejo de materiales y equipo de oficina. La renta tiene sus<br />
ventajas: evita desembolsos de capital, anula los gastos por servicio o mantenimiento y permite deducir<br />
los pagos por arrendamiento, ya que se consideran gastos corrientes del negocio. En los anexos se<br />
presenta y comenta la fórmula financiera que permite evaluar la conveniencia o no de comprar o arrendar<br />
maquinaria y equipos.