17.04.2014 Views

Desarrollo de los agronegocios y la agroindustria rural en América ...

Desarrollo de los agronegocios y la agroindustria rural en América ...

Desarrollo de los agronegocios y la agroindustria rural en América ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Aplicaciones prácticas<br />

<strong>en</strong> especie. También han tomado conci<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> realizar controles durante el procesami<strong>en</strong>to<br />

<strong>de</strong> productos y <strong>de</strong> aplicar prácticas <strong>de</strong> higi<strong>en</strong>e y gestión <strong>de</strong> <strong>la</strong> calidad.<br />

– Todos <strong>los</strong> grupos han <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do capacida<strong>de</strong>s para calcu<strong>la</strong>r sus costos <strong>de</strong> producción<br />

y compr<strong>en</strong><strong>de</strong>n <strong>la</strong> importancia <strong>de</strong> establecer<strong>los</strong> para po<strong>de</strong>r fijar precios <strong>de</strong><br />

v<strong>en</strong>ta y saber si están t<strong>en</strong>i<strong>en</strong>do utilida<strong>de</strong>s.<br />

– Todas <strong>la</strong>s unida<strong>de</strong>s empresariales conoc<strong>en</strong>, compr<strong>en</strong><strong>de</strong>n y valoran el concepto <strong>de</strong><br />

capital <strong>de</strong> trabajo y <strong>en</strong>ti<strong>en</strong><strong>de</strong>n que sin él es casi imposible mant<strong>en</strong>er <strong>los</strong> empr<strong>en</strong>dimi<strong>en</strong>tos<br />

<strong>en</strong> operación.<br />

– En más <strong>de</strong>l 60% <strong>de</strong> <strong>la</strong>s iniciativas, se nombraron personas responsables <strong>de</strong> <strong>la</strong>s tareas<br />

<strong>de</strong> ger<strong>en</strong>cia, procesami<strong>en</strong>to, v<strong>en</strong>ta y finanzas, qui<strong>en</strong>es han <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do capacida<strong>de</strong>s<br />

<strong>en</strong> aspectos básicos <strong>de</strong> administración <strong>de</strong> empresas, finanzas, tecnología, procesos,<br />

higi<strong>en</strong>e, calidad y comercialización. En todos <strong>los</strong> casos se ha i<strong>de</strong>ntificado <strong>la</strong> necesidad<br />

<strong>de</strong> contar con una administración especializada, a cargo <strong>de</strong> una persona aj<strong>en</strong>a<br />

al grupo.<br />

– Más <strong>de</strong> <strong>la</strong> tercera parte <strong>de</strong> <strong>los</strong> grupos compr<strong>en</strong><strong>de</strong> y reconoce <strong>la</strong> importancia <strong>de</strong><br />

realizar aportes monetarios para capitalizar <strong>la</strong>s organizaciones empresariales. Los<br />

grupos también i<strong>de</strong>ntificaron <strong>la</strong> necesidad <strong>de</strong> hacer inversiones que complem<strong>en</strong>t<strong>en</strong><br />

<strong>la</strong>s donaciones <strong>de</strong>l programa.<br />

– Las unida<strong>de</strong>s empresariales dispon<strong>en</strong> <strong>de</strong> información sobre sus posibilida<strong>de</strong>s y<br />

formas <strong>de</strong> acce<strong>de</strong>r a nuevos mercados. Un 50% ha i<strong>de</strong>ntificado sus cli<strong>en</strong>tes pot<strong>en</strong>ciales<br />

y ha reconocido <strong>la</strong> necesidad <strong>de</strong> mejorar <strong>en</strong> aspectos <strong>de</strong> diseño <strong>de</strong>l producto,<br />

calidad, precio, diversificación y volum<strong>en</strong>.<br />

– Un 40% <strong>de</strong> <strong>la</strong>s microempresas y <strong>agroindustria</strong>s <strong>rural</strong>es establecieron contactos con<br />

instituciones ofer<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> servicios y con empresas <strong>de</strong>l mismo sector.<br />

A nivel colectivo y <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> un <strong>en</strong>foque territorial<br />

– Se creó y se <strong>de</strong>finió un esquema básico <strong>de</strong> organización, <strong>la</strong> Alianza <strong>de</strong> <strong>la</strong>s AIR <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> Selva Lacandona, instancia repres<strong>en</strong>tante <strong>de</strong> sus socios, facilitadora <strong>de</strong>l acceso a<br />

servicios <strong>de</strong> apoyo apropiados y promotora <strong>de</strong> <strong>los</strong> atributos <strong>de</strong> <strong>los</strong> productos, que<br />

garantiza productos y servicios <strong>de</strong> calidad a <strong>los</strong> consumidores.<br />

La Alianza fue constituida por <strong>los</strong> 16 grupos <strong>de</strong> <strong>agroindustria</strong>s <strong>rural</strong>es apoyados por<br />

el PRODESIS y sujetos <strong>de</strong> <strong>la</strong> consultoría. Su se<strong>de</strong> se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra <strong>en</strong> <strong>la</strong> Universidad<br />

<strong>de</strong> <strong>los</strong> Altos <strong>de</strong> Chiapas, don<strong>de</strong> opera su Secretaría Técnica, cuyo <strong>en</strong>cargado recibe<br />

asesoría perman<strong>en</strong>te <strong>de</strong>l Especialista <strong>en</strong> AIR <strong>de</strong> <strong>la</strong> Oficina <strong>de</strong>l IICA <strong>en</strong> México.<br />

<strong>Desarrollo</strong> <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>agronegocios</strong> y <strong>la</strong> <strong>agroindustria</strong> <strong>rural</strong> <strong>en</strong> América Latina y el Caribe<br />

| 189 |

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!