Desarrollo de los agronegocios y la agroindustria rural en América ...
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Aplicaciones prácticas<br />
Conflictos y valores <strong>en</strong> <strong>la</strong>s organizaciones<br />
El proceso <strong>de</strong> fortalecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong>s organizaciones no ha estado ex<strong>en</strong>to <strong>de</strong> conflictos.<br />
Si bi<strong>en</strong> <strong>en</strong> un inicio hubo una fuerte motivación por crear una i<strong>de</strong>ntidad <strong>de</strong> grupo que<br />
se condujera hacia el cumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> metas comunes, el proceso <strong>de</strong> consolidación<br />
no ha sido siempre fácil.<br />
En muchos casos, <strong>la</strong> falta <strong>de</strong> cohesión <strong>de</strong> <strong>los</strong> miembros <strong>de</strong>l grupo ha sido <strong>la</strong> causa <strong>de</strong><br />
<strong>los</strong> conflictos; <strong>en</strong> otros, fue <strong>la</strong> compet<strong>en</strong>cia <strong>de</strong>sleal <strong>en</strong>tre <strong>los</strong> socios. Lam<strong>en</strong>tablem<strong>en</strong>te<br />
sus acciones fueron <strong>la</strong>s que motivaron <strong>la</strong>s controversias <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong>s organizaciones<br />
y, a su vez, <strong>la</strong> transgresión <strong>de</strong> valores como <strong>la</strong> honestidad, <strong>la</strong> confianza y <strong>la</strong> lealtad dinamizó<br />
el conflicto.<br />
El resultado <strong>de</strong> dichas controversias ha seguido dos rumbos contrapuestos <strong>en</strong> el <strong>de</strong>stino<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong>s organizaciones: su fortalecimi<strong>en</strong>to o su <strong>de</strong>saparición. En algunos casos, el conflicto<br />
permitió g<strong>en</strong>erar oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> diálogo y reconocimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>los</strong> errores cometidos, lo<br />
que motivó nuevos bríos para mejorar <strong>la</strong> situación. En otros, se llegó a un punto <strong>de</strong> crisis<br />
que evitó crear oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> mejora, por lo que <strong>la</strong> <strong>de</strong>sintegración fue inevitable.<br />
El resultado <strong>de</strong> <strong>la</strong> interv<strong>en</strong>ción <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> perspectiva <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
organizaciones empresariales<br />
Hacia finales <strong>de</strong> <strong>la</strong> interv<strong>en</strong>ción, <strong>los</strong> repres<strong>en</strong>tantes <strong>de</strong> <strong>la</strong>s organizaciones reconocieron<br />
como sus principales logros: a) <strong>la</strong> formalización <strong>de</strong> sus organizaciones, consi<strong>de</strong>rada<br />
como un hito importante <strong>en</strong> <strong>la</strong> vida <strong>de</strong> <strong>la</strong> asociación; y b) el mejorami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> sus capacida<strong>de</strong>s,<br />
lo cual g<strong>en</strong>eró avances <strong>en</strong> <strong>la</strong>s áreas tecnológicas y <strong>de</strong> gestión.<br />
“El logro principal es <strong>la</strong> constitución legal <strong>de</strong> <strong>la</strong> organización, gracias a <strong>la</strong> Red” (Martín<br />
Marcos Guevara, Asociación <strong>de</strong> Productores Agro turísticos Tupac Amaru).<br />
“La principal fortaleza es <strong>la</strong> legalización <strong>de</strong> todos nuestros asociados. La formalización<br />
<strong>de</strong> todos <strong>los</strong> asociados es el principal éxito <strong>en</strong> <strong>los</strong> cuatro años <strong>en</strong> que Juan ha sido<br />
presi<strong>de</strong>nte” (Francisco Umbert, APROVIP).<br />
Del mismo modo, reconoc<strong>en</strong> como otro <strong>de</strong> <strong>los</strong> logros importantes <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong><br />
<strong>los</strong> gobiernos locales y <strong>de</strong>l Gobierno Provincial y Regional. Esta re<strong>la</strong>ción posibilitó el<br />
apoyo para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> asist<strong>en</strong>cia técnica, <strong>la</strong> promoción <strong>de</strong> ferias y<br />
<strong>la</strong> interv<strong>en</strong>ción <strong>en</strong> procesos <strong>de</strong> presupuesto participativo. El reconocimi<strong>en</strong>to por parte<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong>s autorida<strong>de</strong>s gubernam<strong>en</strong>tales es <strong>de</strong> gran valor para <strong>la</strong>s organizaciones.<br />
“La experi<strong>en</strong>cia que t<strong>en</strong>emos es que estamos involucrados hasta con gobiernos regionales.<br />
Si el Gobierno Regional hace una feria, nos llega una invitación. El año pasado<br />
estuvimos <strong>en</strong> <strong>la</strong> feria que organizó <strong>la</strong> región y este año también. De esa manera, a<br />
cualquier ev<strong>en</strong>to que hace <strong>la</strong> municipalidad provincial también estamos invitados. La<br />
<strong>Desarrollo</strong> <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>agronegocios</strong> y <strong>la</strong> <strong>agroindustria</strong> <strong>rural</strong> <strong>en</strong> América Latina y el Caribe<br />
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