Desarrollo de los agronegocios y la agroindustria rural en América ...
Desarrollo de los agronegocios y la agroindustria rural en América ...
Desarrollo de los agronegocios y la agroindustria rural en América ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
SECCIÓN 1<br />
En este esc<strong>en</strong>ario tan complejo, es imperativo resaltar <strong>la</strong> importancia <strong>de</strong> <strong>los</strong> mercados<br />
mayoristas, mediante el análisis <strong>de</strong> su pasado y proyecciones futuras como mecanismos<br />
<strong>de</strong> comercialización, y <strong>la</strong> revisión <strong>de</strong> <strong>la</strong>s estructuras organizacionales <strong>de</strong> abastecimi<strong>en</strong>to y<br />
distribución ubicadas <strong>en</strong> puntos estratégicos. Estos mercados actúan como facilitadores<br />
<strong>de</strong> procesos <strong>de</strong> comercialización. Sus mo<strong>de</strong>rnas infraestructuras comerciales les permit<strong>en</strong><br />
disponer <strong>de</strong> productos perece<strong>de</strong>ros, con condiciones a<strong>de</strong>cuadas <strong>de</strong> conservación,<br />
empaque, almac<strong>en</strong>ami<strong>en</strong>to, transporte, facilida<strong>de</strong>s <strong>en</strong> <strong>la</strong> negociación y g<strong>en</strong>eración <strong>de</strong><br />
información. Estas condiciones pue<strong>de</strong>n ser utilizadas por <strong>la</strong>s autorida<strong>de</strong>s nacionales<br />
para <strong>la</strong> g<strong>en</strong>eración <strong>de</strong> políticas públicas.<br />
Algunas características <strong>de</strong> <strong>los</strong> mercados mayoristas<br />
La comercialización agríco<strong>la</strong> <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>da <strong>en</strong> <strong>los</strong> mercados mayoristas se caracteriza<br />
por ser altam<strong>en</strong>te dinámica, cambiante y adaptable a <strong>la</strong>s condiciones <strong>de</strong>l contexto <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> oferta y <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda. Se conforman principalm<strong>en</strong>te por el tipo <strong>de</strong> producto, <strong>los</strong><br />
volúm<strong>en</strong>es negociados, <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> negociación <strong>de</strong> <strong>los</strong> actores y <strong>la</strong>s facilida<strong>de</strong>s<br />
para el comercio que prest<strong>en</strong> <strong>los</strong> mercados. El principio que rige a <strong>los</strong> mercados como<br />
conc<strong>en</strong>tradores <strong>de</strong> <strong>la</strong> oferta y <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda es el <strong>de</strong> <strong>la</strong> efici<strong>en</strong>cia, lo que implica que <strong>de</strong>be<br />
ser ágil, seguro, transpar<strong>en</strong>te, veloz, abierto, amplio, económico y con una constante<br />
dinámica innovadora <strong>de</strong> prestación <strong>de</strong> servicios.<br />
Es importante reconocer el papel <strong>de</strong> <strong>los</strong> procesos ger<strong>en</strong>ciales administrativos para<br />
alcanzar con éxito el intercambio comercial. Para ello se <strong>de</strong>be consi<strong>de</strong>rar el concepto<br />
amplio <strong>de</strong> mercado, como <strong>la</strong> conc<strong>en</strong>tración por cualquier medio, sistema o proceso<br />
<strong>en</strong>tre <strong>la</strong> oferta y <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda, don<strong>de</strong> el <strong>de</strong>scubrimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l precio, <strong>la</strong> g<strong>en</strong>eración y<br />
transfer<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> <strong>la</strong> información y <strong>la</strong> comunicación son fundam<strong>en</strong>tales para <strong>la</strong> toma <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> otros actores vincu<strong>la</strong>dos al mismo.<br />
Como ejemplo, se pres<strong>en</strong>tan algunos resultados <strong>de</strong> un estudio realizado <strong>en</strong> el 2005<br />
por el Programa Integral <strong>de</strong> Merca<strong>de</strong>o Agropecuario (PIMA) <strong>de</strong> Costa Rica, como<br />
institución responsable <strong>de</strong> administrar <strong>la</strong> c<strong>en</strong>tral mayorista, C<strong>en</strong>tro Nacional <strong>de</strong><br />
Abastecimi<strong>en</strong>to y Distribución <strong>de</strong> Alim<strong>en</strong>tos (CENADA). Mediante este programa<br />
y con otros socios nacionales e internacionales, se realizó un diagnóstico para<br />
C<strong>en</strong>troamérica, Panamá y el Caribe, con <strong>la</strong> finalidad <strong>de</strong> conocer <strong>la</strong> situación <strong>de</strong> 14<br />
mercados <strong>de</strong> estas regiones.<br />
Los resultados <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación <strong>de</strong>terminaron <strong>los</strong> sigui<strong>en</strong>tes aspectos <strong>de</strong>s<strong>de</strong> cinco<br />
perspectivas que caracterizan a <strong>los</strong> mercados, <strong>la</strong>s cuales se ampliaron <strong>en</strong> función <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
información recabada <strong>en</strong> <strong>la</strong> Primera Reunión <strong>de</strong> Mercados Mayoristas C<strong>en</strong>troamericanos,<br />
actividad apoyada por el IICA <strong>en</strong> el 2007.<br />
Instituto Interamericano <strong>de</strong> Cooperación para <strong>la</strong> Agricultura<br />
| 72 |