Desarrollo de los agronegocios y la agroindustria rural en América ...

SECCIÓN 3
misma municipalidad nos hizo un reconocimiento en la vía pública y de esa manera
nos estamos involucrando con los gobiernos” (Pablo Chaupis, AICL).
“(…) Una de las cosas buenas ha sido lograr el estudio completo del proyecto de
factibilidad y su aprobación, con código SNIP, de la planta procesadora de Pisco para
acá para Huacho. Está por ejecutarse, se han puesto ciertos obstáculos pero es factible
realizarlo y cae para el presupuesto 2008” (Francisco Umbert, APROVIP).
Al reflexionar acerca de sus logros, los representantes de las organizaciones afirman
que ciertas fortalezas han contribuido a alcanzar sus objetivos. Entre estas, destacan
el apoyo mutuo de sus integrantes y la constancia de su participación, tanto en los
momentos de éxito como en los momentos difíciles.
“Lo que rescatamos es la amistad y el compañerismo que hemos tenido entre todos los
socios” (Teodoro Espinoza Barilla, Presidente de la Asociación de Criadores de Cuyes
Las Albuferas de Medio Mundo).
“La principal fortaleza de la organización es el entusiasmo de todos nosotros, que queremos
llegar lejos” (Martín Marcos Guevara, Asociación de Productores Agro Turísticos
Tupac Amaru).
“Lo que mantiene la organización, lo que le da vida orgánica, es la voluntad incondicional
de cada una de ellas. Eso hace que el grupo se mantenga, porque si bien es cierto el
beneficio económico se da en algún momento cuando hay pedidos, hay otros cuando
no hay. Eso desafía la consistencia del grupo” (Rocío Guardales, ARTECREA).
Reflexiones finales
Como resultado de este proceso, se pueden extraer varias lecciones, entre las cuales
merece destacar las siguientes:
– La aplicación del concepto de enfoque territorial para el desarrollo permite potenciar
los esfuerzos de intervenciones, que de otra forma se desarrollarían de manera
aislada, sin posibilidad de generar sinergias.
– El desarrollo y fortalecimiento de institucionalidad, pública y privada, el mejoramiento
de las relaciones, entre ellas el establecimiento de reglas de comportamiento
claras y su cumplimiento, contribuyen a la creación de un ambiente que favorece
la consolidación de iniciativas de empresariedad local.
– Este ambiente propicia la eficiencia en la aplicación de acciones puntuales de
capacitación, asistencia técnica y prestación de servicios financieros.
– En el marco de iniciativas marcadamente empresariales, el reconocimiento, la valoración
y la visibilidad son elementos que contribuyen a la consolidación de esfuerzos
de organización de productores y emprendedores de pequeña escala.
Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura
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