Desarrollo de los agronegocios y la agroindustria rural en América ...

Aplicaciones prácticas
Información general. En este módulo se consigna la información, por eslabón,
sobre los integrantes de la cadena que forman parte del Consejo Nacional y de los
comités regionales. También se incluye información sobre el estado de formalización
de la organización de la cadena, de acuerdo con las directrices de la Resolución
n.° 186 del 2008, así como de las mesas temáticas, los datos del Secretario Técnico
Nacional y del funcionario del Ministerio de Agricultura encargado, y un directorio
de los actores de la cadena. En suma, describe de manera general la estructura
orgánica y los actores principales de la organización de cadena.
Plan estratégico del acuerdo de competitividad y plan de acción anual. En
estos dos módulos se registra información sobre las estrategias y metas consideradas
en los planes de trabajo de corto, mediano y largo plazo de la OC. Los dos módulos
presentan descriptores o subcomponentes similares, dada la coherencia que se pretende
establecer entre la gestión de corto y largo plazo de la OC. En la formulación
de estos descriptores, se tuvieron en cuenta principios de planeamiento estratégico
que parten de los aspectos de la Ley 811 del 2003, estrategias, acciones y metas, e
indicadores de gestión y desempeño, tal como se observa en la Figura 1.
Figura 1. Componentes de los planes estratégicos y de acción de las OC.
Objetivos de la Ley 811 Estrategias Acciones Metas
Indicadores de
gestión o
proceso
Indicadores de
desempeño o
resultado
Fuente: Los autores.
Metas sectoriales del Ministerio de Agricultura. El objetivo de este módulo
es sistematizar y dar seguimiento trimestral a las metas productivas sectoriales del
Ministerio de Agricultura, a nivel nacional y departamental. Esta información debe
servir de referencia a los procesos de planeamiento y seguimiento de las acciones,
metas y estrategias de las OC.
Seguimiento al plan de acción anual. Por medio de este módulo, se brinda un
seguimiento trimestral a la ejecución de los planes de acción anual de la OC, a
través de los indicadores de gestión y desempeño formulados. Para esto se debe
ingresar en SI el valor del indicador en el momento del informe y el nivel de avance
alcanzado en relación con la meta anual, expresado en términos porcentuales. Se
dispone, además, de un campo de observaciones, donde se pueden realizar precisiones
sobre el desarrollo de las actividades planeadas.
Costos de producción y coeficiente de recursos domésticos. Se está estructurando
una base de datos sobre costos de producción agrícolas, pecuarios, forestales
y acuícolas, con el objetivo de implementar el cálculo del coeficiente de recursos
domésticos, como un indicador sobre la situación competitiva de los diferentes
productos primarios de las cadenas.
Desarrollo de los agronegocios y la agroindustria rural en América Latina y el Caribe
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