SIMAPRO innova la gestión de las personas y la cultura del trabajo ...

Por lo anterior, es destacable la gestión de las Oficinas Regionales de la OIT al posibilitar para
esta cita la concurrencia de importantes personalidades latinoamericanas, cuyas experiencias
fueron de gran valor como referente para realizar mejoras, a nivel nacional, en lo que se refiere
a las mediciones de clima laboral e indicadores para antes y después de la capacitación con
la GAEC (tomando el ejemplo de México y República Dominicana), unir la evaluación de
desempeño con la formación, desarrollo de competencias y compensación (tal como se
realiza en Cuba) o bien, aprender de la dilatada experiencia del sector azucarero mexicano,
que ya cuenta con acuerdos tripartitos que abordan el cambio cultural que implica lograr
que las empresas del rubro, sean competitivas y socialmente sustentables bajo estándares
internacionales.
Para el OTEC Interfases Capacitación Ltda., fue crucial haber trabajado en red con el Consultor
Internacional en SIMAPRO Sr. Leonard Mertens, la OIT, la ASOEX y el OTIC AGROCAP, pues
esto ayudó a potenciar capacidades, desarrollar nuevas competencias y sumar esfuerzos para
que el SIMAPRO se implementara en el sector frutícola exportador. También fue determinante
para el desarrollo de esta experiencia el entusiasmo y compromiso del equipo profesional,
técnico y administrativo de cada una de las instituciones patrocinantes, auspiciadoras y de la
ejecutora, así como de los gerentes, jefaturas, supervisores y trabajadores de las empresas
piloto. Para todos ellos vaya nuestro reconocimiento y gratitud.
CONCLUSIONES
A continuación se presenta un conjunto de conclusiones acerca de la experiencia piloto. Fueron
ordenadas por ámbito para su mejor comprensión y dimensión.
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