SIMAPRO innova la gestión de las personas y la cultura del trabajo ...

Ronald Bown Fernández:
“El SIMAPRO permite construir la productividad a partir de la
participación de los trabajadores”
El presidente de la Asociación de Exportadores de Chile A.G., afirma que el SIMAPRO tiene
valor por sí mismo y que lo han adoptado como un elemento principal en el contexto de
la Responsabilidad Social Empresarial.
¿Qué rol ha tenido la ASOEX en la implementación del SIMAPRO en el país?
Como en otras ocasiones, la ASOEX ha comprendido que tiene que jugar un rol de liderazgo
respecto a iniciativas, como el SIMAPRO, que son un aporte concreto dentro del contexto de
la Responsabilidad Social Empresarial (RSE). Ahora, dentro de una situación crítica de la economía
que viene arrastrando nuestro sector desde hace bastantes años, específicamente por el nivel
del tipo de cambio, pero, también, a propósito de la actual crisis económica mundial, es
tremendamente necesario incrementar la eficiencia de las empresas, dentro de lo cual la
productividad es un factor clave.
ENTREVISTAS
¿Por qué la ASOEX se decidió por el SIMAPRO y no por otra metodología de gestión de
personas?
Porque la productividad por la productividad es una cuestión de carácter unilateral y está en
función de metas específicas de la empresa. Distinto es construir la productividad a partir de
la participación de los trabajadores, situación que le entrega mucho mayor valor y relevancia
desde el punto de vista de la sustentabilidad de la empresa. En este aspecto, el SIMAPRO ayuda
a la integración del trabajador a la empresa, a los niveles de lealtad con la misma y premia el
desempeño del trabajador en función de sus aportes a la productividad.
¿Cómo ha sido la recepción de esta metodología por parte de las empresas de su sector?
Diría que todos están absolutamente conformes y también los trabajadores. Este no es un tema
de dejar contentas sólo a las empresas, sino que, evidentemente, también a los trabajadores,
porque todo es un solo conjunto y, en este sentido, el SIMAPRO refleja claramente su valía.
Hemos realizado varios programas piloto y el SIMAPRO está siendo conocido en el sector, por
lo que empresas que han escuchado al respecto se han acercado para poder implementarlo en
sus instalaciones.
¿Qué espera Ronald Bown (no a título de presidente de la ASOEX) respecto de la
implementación del SIMAPRO en Chile?
He sido un ferviente admirador e impulsor del SIMAPRO porque desde que conocí el proyecto
me di cuenta que tenía una gran potencialidad y, por lo tanto, mi anhelo es que todas las
empresas, por lo menos las del sector frutícola, tengan la posibilidad de implementarlo.
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