SIMAPRO innova la gestión de las personas y la cultura del trabajo ...

Informe del curso GAEC 11
Informe del desarrollo del proceso de formación, desempeño del grupo objetivo, registro
de problemas y propuestas de mejora identificadas.
- Duración: 3 horas.
- Responsabilidad: OTEC. En un formato de documento predefinido (ver Anexos), el Tutor
elabora el informe de la capacitación. El plazo de entrega a la empresa es de una semana.
ETAPA 6: aplicación de mediciones y análisis SIMAPRO:
Formación de comités al interior de la empresa 12
Comité Directivo o Estratégico: responsable de determinar la estrategia de implementación,
mantención y expansión de la metodología al interior de la empresa, las áreas y oportunidad
de intervención.
Comité Táctico: monitorea la aplicación de la metodología en la instalación en cada
una de sus etapas y determina los objetivos e indicadores a medir.
Comité Operativo: aplica la metodología en las reuniones de retroalimentación.
- Duración: 2 horas.
- Responsabilidad: empresa. El OTEC entrega pautas con definiciones.
Reuniones de retroalimentación
Análisis y reflexión de mediciones de indicadores previamente validados por el grupo,
seguimiento de propuestas de mejora, cápsulas de capacitación 13 .
- Duración: 1 hora semanal, preparación previa 15 minutos.
- Responsabilidad: empresa, Formador Líder y Coordinador SIMAPRO.
Para una buena gestión y ejecución de las reuniones de retroalimentación se capacita a los
Formadores Líderes. Este curso consiste en:
Curso 2
Participantes
Objetivo
Duración
Responsabilidad
Nota
Planificación y dirección de reuniones de retroalimentación SIMAPRO
Formadores Líderes capacitados.
Planificar y dirigir reuniones de retroalimentación del Sistema de Medición y Avance de la
Productividad, promoviendo la participación, sinergia y compromiso de los trabajadores.
16 horas.
Compartida entre el OTEC y la empresa, que debe asegurar la participación de las personas claves.
Estos Formadores Líderes son los responsables de mantener la metodología al interior de la
empresa, en el ámbito operativo, ya que es la alta gerencia quien determina las etapas de
implementación.
11 Ver informe y planilla de propuestas de mejora en Anexos.
12 Ver funciones detalladas en Anexos.
13 Ver perfil Encargado de actas en Anexos.
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