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SIMAPRO innova la gestión de las personas y la cultura del trabajo ...

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2.4.4. Evaluación en contexto <strong>la</strong>boral<br />

La evaluación en contexto <strong>la</strong>boral, posterior a <strong>la</strong> capacitación con <strong>la</strong> GAEC, fue realizada solo<br />

por el 23,1% <strong>de</strong>l total <strong>de</strong> los participantes capacitados, es <strong>de</strong>cir, 70 trabajadores. Los motivos<br />

<strong>de</strong> este bajo nivel <strong>de</strong> respuesta son múltiples, entre los cuales se pue<strong>de</strong>n seña<strong>la</strong>r:<br />

La carga <strong>de</strong> <strong>trabajo</strong> en <strong>la</strong> temporada sumada a <strong>la</strong> inexperiencia evaluativa, impidió realizar<strong>la</strong>.<br />

Aún no está insta<strong>la</strong>da <strong>la</strong> <strong>cultura</strong> <strong>de</strong> autoevaluación entre los trabajadores y entre los<br />

supervisores, por en<strong>de</strong>, hay una resistencia natural a realizar esta actividad.<br />

Resultados <strong>de</strong> <strong>la</strong> evaluación<br />

Cuando se realiza <strong>la</strong> autoevaluación, los trabajadores son más autoexigentes, por lo que tien<strong>de</strong>n<br />

a ubicarse en un nivel más bajo <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo. Por su <strong>la</strong>do, los supervisores tien<strong>de</strong>n a evaluarlos<br />

en un nivel superior, <strong>de</strong> modo que el promedio entre ambas instancias refleja que el 67% <strong>de</strong> los<br />

trabajadores se hal<strong>la</strong>n en el nivel transfiriendo, seguido <strong>de</strong>l 21% en aplicando y <strong>de</strong> un 6% en<br />

reforzando y comprendiendo, lo que se presenta <strong>de</strong> manera gráfica en el cuadro:<br />

6%<br />

6%<br />

21%<br />

Transfiriendo<br />

Aplicando<br />

Reforzando<br />

Comprendiendo<br />

67%<br />

96

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