SIMAPRO innova la gestión de las personas y la cultura del trabajo ...

Lo mostrado anteriormente es la gran herramienta de esta metodología: el poder promediar
“peras con manzanas”, en este caso, “cantidad de cajas” con “tiempo perdido”, lo que permite
tener una mirada estandarizada y global sobre el avance alcanzado y los resultados que se
obtienen, y utilizar esta información al momento de la toma de decisiones en la empresa.
El poder cumplir simultáneamente con todos los objetivos propuestos es una tarea difícil, que
requiere dedicación, esfuerzo y un sistema que lo soporte en forma continua. Que un modelo
de gestión permita integrar todos estos objetivos y sus respectivos indicadores sobre un solo
sistema de medición ayuda a la gestión de la organización, al posibilitarle visualizar rápidamente
cómo se encuentra en torno a los objetivos planteados en forma diaria, semanal o mensual. Esta
información permite tomar acciones correctivas con mayor congruencia frente a situaciones
puntuales o globales que ocurran, buscando el balance entre los diferentes objetivos.
Finalmente, en caso de existir la necesidad, se puede pensar en indicadores por equipos de
trabajo, lo cual permitiría comparar el desempeño entre ellos y relacionarlo con incentivos por
resultado.
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