SIMAPRO innova la gestión de las personas y la cultura del trabajo ...

pendones, reuniones masivas donde se exponen y analizan los resultados del trabajo
semanalmente y se permite la participación abierta de los trabajadores, son acciones
cruciales impulsadas y reforzadas por esta metodología. La organización escucha y recoge
las opiniones de su personal como insumo fundamental frente a la toma de decisiones
operativas y estratégicas.
El SIMAPRO se basa en las mismas funciones que ya se ejecutan en la organización y se
adapta a su realidad, a sus recursos humanos, insumos e información, lo que permite
realizar análisis de sus resultados y evita generar mayor trabajo administrativo.
El SIMAPRO, a diferencia de otras metodologías de gestión, permite la participación directa
de los trabajadores mediante las reuniones de retroalimentación, levanta información
relevante para la toma de decisiones desde el mismo personal y reconoce en ellos la
experiencia en la ejecución de su labor. Con esto, involucra a toda la organización en la
definición de los problemas a mejorar, en la proposición de soluciones, en su aplicación,
seguimiento, evaluación y “acuerdo” de las metas establecidas.
SIMAPRO incluye la mejora continua con medición de resultados o impacto, de manera
sistemática, y con todos los estamentos involucrados de la empresa. Posibilita un seguimiento
“on line” a los resultados que se van obteniendo día a día, lo que permite realizar las
mejoras correspondientes en forma oportuna y certera.
En suma, metodologías como el SIMAPRO adquieren importancia en el contexto donde las
organizaciones se ven obligadas a invertir en formación para mantenerse competitivas en el
mercado y/o para elevar su capacidad de asimilación de nuevas tecnologías, sistemas de calidad
y nuevas formas de organización de la producción y el trabajo. Al mismo tiempo, las organizaciones
tienen que responder a una necesidad social de mejorar las condiciones de trabajo. Dicho de
otra manera, la formación conlleva a una mejora de la productividad y, a la vez, a condiciones
de trabajo decente para que la dinámica de la mejora se sostenga en el tiempo.
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