SIMAPRO innova la gestiÃ³n de las personas y la cultura del trabajo ...

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Minuta de reunión de retroalimentación FECHA HORA Asistieron Formador Líder (firmar) Coordinador SIMAPRO (firmar) Otros (especificar y firmar) ANEXOS Número de trabajadores que asistieron Trabajadores inasistentes (especificar) Temas tratados Revisión cumplimiento propuestas de mejora Revisión avances-retrocesos indicadores críticos de acuerdo a prioridad establecida Aplicación 5 por qué Realización de nuevas propuestas de mejora Cápsula de capacitación Acuerdos 179
Nº 1 2 3 4 5 Cuadro resumen indicadores SIMAPRO en proceso de cosecha y packing Área Objetivo General (Empresa) Objetivo Específico Indicador Unidad de Medición Puntos de efectividad Productividad Reducir los costos Reducir tiempos muertos en labores diarias de packing Tiempo Perdido por jornada Minutos/Jornada Productividad Aumentar la productividad Aumentar cantidad de cajas cosechadas Cajas cosechadas por persona por jornada ** Nº cajas /Jornada /Trabajador Productividad Aumentar la productividad Aumentar la cantidad de cajas embaladas Cajas embaladas por persona por jornada ** Nº cajas /Jornada /Trabajador Calidad Mejorar el índice de calidad Disminuir cantidad de cajas rechazadas en control de huerto Número de cajas rechazadas por calidad Nº cajas /Jornada Calidad Mejorar el índice de calidad Disminuir cantidad de cajas rechazadas en control de packing Número de cajas rechazadas por calidad Nº cajas /Jornada ** Este indicador varía según la variedad que se estudie, este es solo un ejemplo genérico. Idealmente se debe definir un indicador por variedad. 180
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“LA MEDICIÓN SIN LA REFLEXIÓN N
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Sistema de Medición y Avance de la
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Índice Prólogo 09 Presentación 1
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Visto desde una perspectiva de gest
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Visualización de los Puntos de Efe
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Los indicadores fueron medidos dura
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es decir: 50, 60, 70, 80 y 90. Para
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