Descargar libro - Centro Cultural Pablo de la Torriente Brau
Descargar libro - Centro Cultural Pablo de la Torriente Brau
Descargar libro - Centro Cultural Pablo de la Torriente Brau
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
ción extraordinaria y asignar recursos, sino que era complicado<br />
por una enmarañada red <strong>de</strong> obligaciones en conflicto <strong>de</strong>l<br />
viejo sistema. Las estructuras burocráticas <strong>de</strong>l pasado –como<br />
<strong>la</strong>s oficinas <strong>de</strong> gobernadores, el IVSS (Instituto Venezo<strong>la</strong>no<br />
<strong>de</strong> Seguridad Social), PDVSA (Petróleos <strong>de</strong> Venezue<strong>la</strong>), el Sistema<br />
Militar <strong>de</strong> Salud, IPASME (Instituto para <strong>la</strong> Prevención y<br />
Asistencia Social a Empleados <strong>de</strong>l Ministerio <strong>de</strong> Educación),<br />
y el Ministerio <strong>de</strong> Salud <strong>de</strong>l gobierno fe<strong>de</strong>ral– aún existían y<br />
todos tenían su respectiva red hospita<strong>la</strong>ria y sistemas <strong>de</strong>finidos<br />
para contratar y compensar a profesionales <strong>de</strong> <strong>la</strong> medicina.<br />
La reconstrucción y reorganización requería <strong>de</strong> acuerdos<br />
especiales para mantener funcionando <strong>la</strong>s cosas; por ejemplo,<br />
a los hospitales militares, que muchos consi<strong>de</strong>raban que mantuvieron<br />
<strong>la</strong> atención <strong>de</strong> mayor calidad durante décadas anteriores,<br />
se les pidió que atendieran a los pacientes civiles que<br />
no tenían re<strong>la</strong>ción con los servicios <strong>de</strong> los militares.<br />
Las ineficiencias <strong>de</strong> <strong>la</strong> burocracia hospita<strong>la</strong>ria eran exacerbadas<br />
por <strong>la</strong> ausencia <strong>de</strong> supervisión pública a los niveles estatal<br />
y local, a medida que gran parte <strong>de</strong> <strong>la</strong> renovación y <strong>la</strong><br />
construcción <strong>de</strong> nuevos proyectos se pasaban <strong>de</strong> presupuesto,<br />
se atrasaban en el cumplimiento <strong>de</strong>l calendario y quedaban<br />
sin terminar. Encima <strong>de</strong> esto, Venezue<strong>la</strong> fue golpeada duramente<br />
por <strong>la</strong> recesión económica <strong>de</strong> 2008-2009 que hizo que<br />
los precios <strong>de</strong>l petróleo disminuyeran <strong>de</strong> manera radical junto<br />
con los ingresos que el gobierno podía <strong>de</strong>dicar a este proyecto<br />
multimillonario. Algunos hospitales, a menudo los más<br />
necesitados, sufrieron escasez <strong>de</strong> suministros y medicamentos,<br />
así como <strong>la</strong> rotura <strong>de</strong> equipamiento médico, y tuvieron<br />
dificulta<strong>de</strong>s para dar <strong>la</strong> atención a<strong>de</strong>cuada a sus pacientes.<br />
Cuando <strong>la</strong> economía mundial emergió <strong>de</strong> <strong>la</strong> recesión en 2010<br />
y los precios <strong>de</strong>l petróleo subieron, el gobierno <strong>de</strong> Chávez pudo<br />
llevar más proyectos a su terminación y comenzar a confrontar<br />
uno <strong>de</strong> los mayores problemas subyacentes.<br />
En febrero <strong>de</strong> 2011, <strong>la</strong> ministra <strong>de</strong> Salud, doctora Eugenia<br />
Sa<strong>de</strong>r, informó a <strong>la</strong> Asamblea Nacional que se habían terminado<br />
148 <strong>de</strong> los más importantes proyectos hospita<strong>la</strong>rios, y que<br />
su ministerio había presionado <strong>de</strong> manera más diligente para<br />
<strong>la</strong> terminación <strong>de</strong> otros. El<strong>la</strong> subrayó que muchos <strong>de</strong> estos pro-<br />
105