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Descargar libro - Centro Cultural Pablo de la Torriente Brau

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io en que trabajaban, siempre dispuestos a realizar visitas a<br />

cada familia; esto era c<strong>la</strong>ve para <strong>la</strong> práctica <strong>de</strong> <strong>la</strong> medicina preventiva<br />

porque permitía al equipo compren<strong>de</strong>r los asuntos<br />

médicos más urgentes <strong>de</strong> cada vecindario. Al acopiar estadísticas<br />

vitales <strong>de</strong> cada uno y luego hacer énfasis en <strong>la</strong> atención<br />

preventiva y <strong>la</strong> educación sanitaria, los médicos y <strong>la</strong>s enfermeras<br />

hicieron a los ciudadanos cubanos más conscientes <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

importancia <strong>de</strong> mantener una buena salud, lo cual logró una<br />

marcada reducción <strong>de</strong> <strong>la</strong> tasa <strong>de</strong> hospitalización. Los equipos<br />

<strong>de</strong> médico y enfermera podían referir a pacientes a los centros <strong>de</strong><br />

diagnóstico en <strong>la</strong>s policlínicas para pruebas <strong>de</strong> <strong>la</strong>boratorio y<br />

para ser examinados por médicos especialistas, y estos, a su<br />

vez, podían enviar a pacientes para tratamiento o cirugía cuando<br />

fuera necesario. Cada policlínica estaba localizada don<strong>de</strong><br />

pudiera aten<strong>de</strong>r a un grupo consi<strong>de</strong>rable <strong>de</strong> equipos <strong>de</strong> médico<br />

y enfermera, y <strong>de</strong> 20 000 a 40 000 personas.<br />

Cuando a principios <strong>de</strong> <strong>la</strong> década <strong>de</strong> los noventa un equipo<br />

<strong>de</strong> expertos en medicina familiar <strong>de</strong> Estados Unidos examinó<br />

los logros <strong>de</strong> Cuba en atención primaria, hizo énfasis en <strong>la</strong><br />

increíble meticulosidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> atención dada por los equipos <strong>de</strong><br />

médico y enfermera, los cuales conocían literalmente a todo el<br />

mundo en su área asignada. «Cada médico <strong>de</strong> familia –escribieron–<br />

<strong>de</strong>be ver a todos los pacientes en su zona <strong>de</strong> captación<br />

al menos dos veces al año. El médico lleva un registro <strong>de</strong> servicios<br />

preventivos y situación <strong>de</strong> cada paciente en el área <strong>de</strong><br />

captación». Describieron cosas que eran increíbles para el consumidor<br />

estadouni<strong>de</strong>nse <strong>de</strong> atención <strong>de</strong> salud: «El médico <strong>de</strong><br />

familia viaja personalmente al hospital <strong>de</strong> referencia. Allí se<br />

reúne con especialistas que asumen <strong>la</strong> responsabilidad <strong>de</strong>l<br />

ingreso <strong>de</strong>l paciente, coordina los servicios <strong>de</strong> hospitalización<br />

a fin <strong>de</strong> garantizar <strong>la</strong> continuidad <strong>de</strong>spués <strong>de</strong>l alta, y mantiene<br />

frecuentes contactos con el paciente para aumentar <strong>la</strong> re<strong>la</strong>ción<br />

paciente-médico a <strong>la</strong>rgo p<strong>la</strong>zo». 8 Con <strong>la</strong> proliferación<br />

8<br />

Howard Waitzkin, Karen Wald, Romina Kee, Ross Danielson y Lisa<br />

Robinson: «Primary Care in Cuba: Low and High-Technology Developments<br />

Pertinent to Family Medicine», División <strong>de</strong> Medicina Comunitaria,<br />

Universidad <strong>de</strong> Nuevo México, <strong>Centro</strong> <strong>de</strong> Práctica Familiar,<br />

1997.<br />

71

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