confesiones-de-un-ganster-economico-john-perkins1

elclubdelsoftware.blogspot.com
Cuando un socio [Texaco] no quiere correr riesgos ni realizar inversiones en
prospección ni explorar los territorios de una concesión petrolera, el otro socio
tiene derecho a realizar esas inversiones por su cuenta y asumir luego la
titularidad [...] Creemos que nuestras relaciones con las compañías extranjeras
deben ser justas; es preciso ser duros en la lucha; estamos preparados para recibir
todo tipo de presiones, pero no debemos manifestar temor ni complejo de
inferioridad en la negociación con los extranjeros. 3
El día de Año Nuevo de 1980 tomé una determinación. Comenzaba un nuevo
decenio. Me faltaban veintiocho días para cumplir treinta y cinco años. Decidí que el
nuevo año iba a ser el de un cambio crucial en mi vida y que en adelante trataría de
emular a los héroes contemporáneos, como Jaime Roídos y Ornar Torrijos.
Por otra parte, había ocurrido un acontecimiento traumático. Bajo criterios de
estricta rentabilidad, Bruno había sido el mejor presidente en toda la historia de
MAIN. Pese a lo cual fue despedido bruscamente y sin previo aviso por Mac Hall.
175