"La Función Pública Nacional y la Integración Regional" - CEFIR

"La Función Pública Nacional y la Integración Regional"
• información/asesoramiento al ámbito de los negocios: se considera que es bueno que las otras
administraciones "copien" los esfuerzos realizados por los Estados Miembros para informar al ámbito de
los negocios sobre la nueva legislación y asesorar sobre cómo se debe cumplir con esta nueva
legislación;
• transferencia de métodos de trabajo: la transferencia de métodos de trabajo de una administración a
otra parecería posible, siempre que no estén ligados estrechamente con el sistema legal, la estructura
administrativa o las realidades económicas del país. Si este es el caso, el transferir métodos de trabajo
puede ser difícil.
• difusión de experiencias/ideas: para que las administraciones se beneficien al máximo de los
intercambios, es esencial que los participantes realicen presentaciones a sus colegas sobre sus
experiencias e ideas.
9.4 Beneficios de los intercambios
• "brecha de cooperación": el hecho de que solamente el 10% de los participantes consignan haber
tenido un contacto profesional previo con las administraciones de acogida es indicativo de la falta de
cooperación entre las administraciones responsables de la aplicación de la legislación del Mercado
Interior. Por lo tanto, el efecto del Programa Karolus es sustancial para establecer contactos que
faciliten la cooperación entre las administraciones participantes;
• contactos directos - consulta: dado que se han establecido contactos directos con las
administraciones de acogida y entre los participantes del Programa Karolus durante los seminarios de
Introducción y Evaluación, los participantes pueden y deben consultar con otras administraciones
informalmente sobre la interpretación de las estipulaciones de la legislación comunitaria;
• contactos directos - resolución de problemas: estos contactos también permitirán a los participantes
resolver, informalmente, los problemas de marketing, licencia o inspección de bienes o servicios
específicos con la administración en cuestión en el país de origen;
• cooperación formalizada: como consecuencia de un intercambio en al área farmacéutica, un
participante ofreció sus servicios a sus colegas franceses como contacto británico en el Directorio de
Medicamentos Veterinarios;
• entender la legislación: los intercambios han mejorado el nivel de entendimiento de los participantes
sobre la legislación del Mercado Interior que tienen que aplicar;
• visión amplia: los intercambios aumentan la sensibilización de los participantes sobre la dimensión
europea de su trabajo;
• confianza recíproca: como consecuencia del intercambio, los participantes se dan cuenta de que es
posible confiar en las decisiones de las otras administraciones y, por ende, en los productos y servicios
autorizados por éstas.
CUADRO: PAIS DE ORIGEN Y DESTINO
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