"La Función Pública Nacional y la Integración Regional" - CEFIR
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"<strong>La</strong> Función Pública <strong>Nacional</strong> y <strong>la</strong> Integración Regional"<br />
<strong>La</strong> mayor parte de los funcionarios públicos trabaja en <strong>la</strong>s Agencias y no en <strong>la</strong> Cancillería. También hay un<br />
gran número de comisiones investigadoras gubernamentales que, en términos organizativos, son<br />
independientes de <strong>la</strong> Cancillería, es decir, son responsables ante el Gobierno pero están subordinadas al<br />
Ministerio.<br />
Esta separación entre <strong>la</strong> Cancillería (Ministerios) y <strong>la</strong>s Agencias siempre se ha cuestionado como un tema<br />
de guía o control político del Servicio Civil. <strong>La</strong>s grandes Agencias independientes que aplican <strong>la</strong>s políticas<br />
podrían tener una gran influencia sobre cómo llegan <strong>la</strong>s políticas a <strong>la</strong> sociedad sueca. Por lo tanto, un tema<br />
central en <strong>la</strong> discusión sueca sobre políticas y administración ha sido el re<strong>la</strong>cionamiento entre el Gobierno y<br />
<strong>la</strong>s autoridades públicas. Sobre este punto, <strong>La</strong>rsson (<strong>La</strong>rsson, 1995) resume <strong>la</strong> discusión de <strong>la</strong> siguiente<br />
forma:<br />
"... ni siquiera en forma colectiva puede el Gobierno sueco interferir en <strong>la</strong> interpretación realizada por una<br />
autoridad o un funcionario público sobre <strong>la</strong>s leyes adoptadas por el Riksdag. Además, los ministros no son<br />
responsables de <strong>la</strong> interpretación de <strong>la</strong>s leyes que hagan (...) <strong>la</strong>s autoridades y funcionarios públicos. Sin<br />
embargo, una gran parte de <strong>la</strong>s actividades de (...) <strong>la</strong>s autoridades y funcionarios públicos no se ocupa de <strong>la</strong><br />
aplicación de <strong>la</strong>s leyes o del ejercicio de <strong>la</strong> autoridad pública. Por lo tanto, cuando una autoridad está<br />
comprometida en otros tipos de actividad, puede ser supervisada con mucho mayor detalle por el<br />
Gobierno...".<br />
Sin embargo, hay que subrayar que <strong>la</strong> independencia de <strong>la</strong>s Agencias es una tradición muy arraigada en el<br />
Servicio Civil sueco y constituye una característica importante de <strong>la</strong> cultura organizativa entre los<br />
funcionarios públicos suecos. <strong>La</strong> característica de un sistema dual y un alto grado de independencia en el<br />
re<strong>la</strong>cionamiento entre los Ministerios y <strong>la</strong>s Agencias, así como entre <strong>la</strong>s Agencias, se refuerza por lo tanto a<br />
través de <strong>la</strong>s tradiciones históricas y legales.<br />
En cuanto al control hay varias formas de realizarlo.<br />
De acuerdo con <strong>la</strong> Constitución sueca, el Gobierno tiene el derecho de decidir sobre <strong>la</strong>s instrucciones<br />
específicas de <strong>la</strong> interpretación de <strong>la</strong>s decisiones del Riksdag. Se deben mencionar específicamente <strong>la</strong>s<br />
instrucciones sobre el uso de los recursos financieros. <strong>La</strong>s instrucciones que decide el Gobierno son el<br />
medio central de control. Por otra parte, en <strong>la</strong> práctica, estas instrucciones tienden a darle a <strong>la</strong> autoridad<br />
pública una libertad de acción bastante amplia.<br />
El reclutamiento para los cargos altos en <strong>la</strong>s autoridades también se considera como un medio de control.<br />
Por último, pero no menos importante, <strong>la</strong> comunicación informal se considera como un medio muy<br />
importante de control. Por supuesto, existen grandes variaciones en <strong>la</strong> intensidad de los contactos<br />
informales pero se consideran frecuentes y, a menudo, están catalogados como un "diálogo entre el<br />
Ministerio y <strong>la</strong> Agencia".<br />
El Servicio Civil sueco también se puede considerar desde otra perspectiva. En un libro de reciente<br />
publicación se presentó un estudio comparativo de los servicios civiles en <strong>la</strong> Europa de los quince. En un<br />
esfuerzo por recabar <strong>la</strong>s diferencias y similitudes entre los servicios civiles de los Estados miembros de <strong>la</strong><br />
UE, los autores utilizan el concepto del sistema abierto en contraposición con el sistema cerrado basado en<br />
el principio de un Servicio Civil como un sistema de carrera o un sistema de cargos (Auer-Demmke-Polet,<br />
1996:32f). En <strong>la</strong> evaluación final que realizan, Suecia pertenece al grupo de estados con un sistema civil<br />
sumamente abierto (cf Auer-Demmke-Polet, 1996:139). Otro grupo de estados, Bélgica, Alemania, Francia,<br />
Austria, España y Portugal tienen servicios civiles caracterizados como sistemas muy cerrados.<br />
El Servicio Civil nacional sueco, pues, tiene dos características principales: es un sistema de administración<br />
central dual donde el tema del re<strong>la</strong>cionamiento entre el Ministerio y <strong>la</strong> Agencia ha sido centro de discusión y<br />
es un sistema de Servicio Civil con elementos típicos de un sistema abierto.<br />
En el contexto de este seminario podría valer <strong>la</strong> pena también agregar más información sobre el trabajo en<br />
el Servicio Civil.<br />
En re<strong>la</strong>ción a los Ministerios o <strong>la</strong> Cancillería, se podrían agregar algunos aspectos o temas en discusión.<br />
En <strong>la</strong> Cancillería hay muy pocos funcionarios públicos reclutados de forma política. En ese sentido, esto es<br />
un mérito del sistema. Por otra parte, el <strong>la</strong>rgo período en el Gobierno del Partido Socialdemócrata desde<br />
1932 -55 años en 64- ha vuelto menos c<strong>la</strong>ra <strong>la</strong> diferencia entre <strong>la</strong> política y <strong>la</strong> administración para muchos<br />
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