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Revista Chilena de Comunicación • Año I • Nº 2 • Segundo Semestre 200860%55%50%45%40%35%30%25%20%30 - May - 0330 - Jul - 0330 - Sep - 0330 - Nov - 0330 -Jan - 0430 - Mar - 0430 - May - 0430 - Jul - 0430 - Sep - 04Figura 3. Creencia de que la administración Bush engañó deliberadamente al público sobre las razonespara ir a la guerra en Iraq.Fuente: EncuestasPSRA/Newsweek, Gallup, Harris, ABC/WP/TNS y TIPP(sumadas por Everts & Isernia 2005, p. 282).7. Clima psicológico • fuentes de mensajes• credibilidad •exposición.Tal como se muestra en la Sección 1, el poder de la administración Bush para establecerla agenda es impuesto en parte por el poder de intermediación entre los medios decomunicación y las institucionalidades políticas. Sin embargo, aunque las organizacionesde los medios de comunicación pueden adoptar o transmitir la agenda de la administración(curva de exposición), si las audiencias confían en la organización que transmite noticiasy/o la fuente gubernamental oficial ello puede influir en su adopción o rechazo de ladesinformación tal como es transmitida por los medios de comunicación. Los estudios sobrecredibilidad y confianza han demostrado que la confianza individual en las organizacionesmediales y en la institucionalidad política co-varía típicamente y con frecuencia sonmutuamente constitutivas. Por ejemplo, los datos del General Social Survey para 1973-1996 identifican disminuciones similares en la confianza en las instituciones políticas y losmedios de comunicación como una institución (Bennett et al. 1999).En Enero de 2003, la confianza política igualó los niveles previos al 11 de septiembre (30por ciento) (Hetherington 2005, p. 34). Sin embargo, Hetherington señala que la confianzapolítica –que típicamente se correlaciona con las opiniones sobre el estado de la economía-19