Revista UNINPAHU No 9
Revista de investigación UNINPAHU No 9
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120 Pp 119 - 120. Nº 9, octubre de 2013<br />
Los años de vida pública de Jesús, analizados<br />
por Laurie, muestran a un líder particularmente<br />
diferente a los demás; su liderazgo no era<br />
autoritario (Alfa), ni cooperativo (Beta), sino<br />
inspirador, fundado en el ejemplo y el servicio<br />
(Omega), lo que marca una diferencia sustancial<br />
en la relación entre el líder y sus seguidores,<br />
porque el poder de convencimiento del<br />
líder Omega radica en su capacidad de reconocer<br />
y potencializar el valor de cada uno de<br />
sus colaboradores, como lo menciona la autora:<br />
“sus colaboradores pueden llevar a cabo o no los planes<br />
que se les asigne. Si es un líder Omega, lo más<br />
seguro es que si lo hagan. Sin embargo, nunca debe<br />
olvidar que estas personas son, en su mayoría, el<br />
regalo más grande que alguien le hizo. Disfrútelos,<br />
aprécielos, defiéndalos y gócelos”(p.204).<br />
Las lecciones del liderazgo Omega son expuestas<br />
por Laurie a través de cortas pero profundas<br />
reflexiones, a modo de píldoras para el<br />
espíritu, en las que se compara la forma como<br />
Jesús actuaba ante diversas situaciones y la forma<br />
como los gerentes abordan hoy los problemas<br />
organizacionales, dejando al final de cada<br />
píldora preguntas de reflexión para el lector,<br />
que buscan confrontarlo con la forma como<br />
personalmente practica su liderazgo.<br />
En la parte inicial, se presentan las primeras<br />
veintitrés píldoras agrupadas bajo el título “La<br />
fuerza del dominio de sí mismo”, que abordan<br />
pasajes de la vida de Jesús que tienen que ver<br />
con la importancia de saber ser, de tener clara<br />
la misión en la vida y en el trabajo, porque así<br />
como Jesús no dudo nunca en afirmarse como<br />
hijo de Dios y salvador de los hombres, los líderes<br />
deben tener claro su papel dentro de las<br />
organizaciones y el propósito por el cual trabajan<br />
día a día.<br />
En la segunda parte “La fuerza de la acción” se<br />
suministran al lector las siguientes veintiocho<br />
píldoras en las que se resalta la importancia de<br />
actuar, de ser coherente entre lo que se dice y lo<br />
que se hace; en ellas se muestra la forma como<br />
Jesús ejercía el liderazgo frente a sus discípulos<br />
y seguidores, dándoles la seguridad necesaria<br />
para llevar su mensaje por todo el mundo.<br />
Y finalmente con las treinta y cuatro píldoras<br />
restantes reunidas bajo el título “La fuerza de las<br />
relaciones”, la autora busca mostrar la importancia<br />
de inspirar, de construir sólidas relaciones<br />
con el equipo de trabajo a base de confianza,<br />
respeto y entrega.<br />
A lo largo de todo la obra, Laurie deja en claro<br />
el mensaje de Jesús frente al liderazgo: el verdadero<br />
líder es aquel que se brinda en el servicio,<br />
pero para poder servir es preciso primero<br />
amar. Si en las organizaciones se hiciera realidad<br />
la consigna enunciada en el libro “nadie<br />
gana hasta que todos ganan”, la productividad<br />
y la prosperidad aumentarían.<br />
Héctor Manuel Gómez Gómez<br />
Coordinador General de Investigación<br />
Fundación Universitaria INPAHU