Revista UNINPAHU No 9

Martha Lucía Moya Pardo - Juan Carlos Mancilla Laguna
Perfil por competencias del administrador del talento humano
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6.6. Cargo del colaborador
El resultado de esta categoría de análisis
reconfirma que los cargos de jefe de área (18%),
coordinador (23%) y asistente de área (41%) son
ocupados por los tecnólogos en administración
de talento humano egresados de INPAHU, en
las diferentes organizaciones objeto de estudio.
(Ver figura 6).
Cargo del tecnólogo %
de administración
del talento humano
Gerente de talento 1
Jefe de área 4
Cargo del tecnólogo de administración
del talento humano
Jefe de área
18%
Gerente de
talento
4%
Auxiliar
14%
Coordinador 5
Asistente de área 9
Coordinador
23%
Asistente de área
41%
Auxiliar 3
Figura 6. Cargo Colaborador
Fuente: Construcción de los autores
6.7. Funciones del cargo
6.8 Competencias
De acuerdo con la figura 7, el 77.3% y 68.2%
de las empresas encuestadas determinan que
las funciones para las que fueron contratados
los tecnólogos en administración del talento
humano son las relacionadas con procesos de
contratación y reclutamiento. De igual forma,
se encontró que las mismas no consideran
dentro de las funciones sustantivas del cargo
las relacionadas con evaluación del clima
organizacional, análisis y descripción de
cargos y procesos de inducción, funciones
básicas que estarían en capacidad de realizar
estos profesionales y que según Chiavenato
(2009) son necesarias para dar cumplimiento al
objetivo de diseñar e implementar un sistema
integrado de administración de recursos
humanos capaz de articular todos los procesos
para incorporar, colocar, recompensar,
desarrollar, retener y supervisar al personal, a
través de una constante supervisión, evaluación
y auditoría.
A partir de la contextualización dada por Vargas
(2000) en la cual clasifica las competencias en
básicas, genéricas y específicas, es importante
clarificar que de las empresas encuestadas, el
93% identifican las competencias genéricas,
el 90% de ellas las básicas y un 69.9% las
específicas, como se evidencia en la figura 8. En
el caso de las específicas, esto se puede deber a
que al identificarlas se tienden a confundir con
las funciones de los cargos.
6.8.1. Competencias genéricas
Es de resaltar que todos los empresarios
identifican que los tecnólogos en
administración del talento humano, poseen las
competencias genéricas clasificadas por Alles
(2008) de sencillez y colaboración, con el 100%
y la adaptabilidad, conciencia organizacional,
iniciativa e innovación, trabajo en equipo y