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Document de référence et - Vicat

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17<br />

Salariés<br />

17.2. Options <strong>de</strong> souscription <strong>et</strong> d’achat d’actions<br />

17.1.7. Politique <strong>de</strong> ressources humaines<br />

Les valeurs du Groupe<br />

L’appropriation <strong>de</strong>s valeurs du Groupe par ses collaborateurs est le facteur clé <strong>de</strong>s succès qu’il a pu connaître tout au<br />

long <strong>de</strong> ses cent cinquante ans d’existence. Ces valeurs, qui ont forgé une culture d’entreprise forte, sont principalement<br />

au nombre <strong>de</strong> quatre :<br />

- la réactivité <strong>et</strong> la capacité du management à prendre <strong>de</strong>s décisions rapi<strong>de</strong>ment. Elles se sont révélées particulièrement<br />

utiles pour réussir les opérations <strong>de</strong> croissance externe ;<br />

- le goût pour l’innovation, la recherche développement <strong>et</strong> le progrès, qui se nourrit <strong>de</strong>s découvertes <strong>de</strong> Louis <strong>Vicat</strong>,<br />

génial inventeur du ciment au XIX e siècle ;<br />

- la ténacité, qui a permis au Groupe <strong>de</strong> surmonter les épreuves qu’il a connues <strong>de</strong>puis sa création ;<br />

- le sentiment commun d’appartenance au Groupe, qui donne une capacité à mobiliser les énergies <strong>et</strong> une puissance<br />

d’action forte pour atteindre les objectifs.<br />

Politique <strong>de</strong> ressources humaines<br />

La politique <strong>de</strong>s ressources humaines doit m<strong>et</strong>tre en adéquation avec la stratégie <strong>de</strong> développement du Groupe, les<br />

compétences individuelles <strong>de</strong>s collaborateurs ou collectives <strong>de</strong>s équipes, dans une vision à court, moyen ou long<br />

terme. Elle s’envisage dans le respect <strong>et</strong> la promotion <strong>de</strong>s valeurs qui fon<strong>de</strong>nt sa culture. Elle cherche à maintenir <strong>et</strong><br />

à développer l’attractivité du Groupe pour les salariés, ainsi qu’à les fidéliser. Dans c<strong>et</strong> esprit, la promotion interne<br />

est privilégiée autant que possible. Elle doit perm<strong>et</strong>tre d’offrir à chacun <strong>de</strong>s perspectives d’évolution à la hauteur <strong>de</strong><br />

ses capacités <strong>et</strong> <strong>de</strong> ses ambitions. La mobilité, tant fonctionnelle que géographique, est une <strong>de</strong>s conditions <strong>de</strong> c<strong>et</strong>te<br />

progression.<br />

Formation<br />

Cf. Rapport Responsabilité Sociétale <strong>de</strong>s Entreprises, Annexe 3, Section 2.6. Formation.<br />

Intégration <strong>de</strong> l’entreprise dans son environnement humain <strong>et</strong> social<br />

Cf. Rapport Responsabilité Sociétale <strong>de</strong>s Entreprises, Annexe 3, Section 3. Etre un acteur du développement économique<br />

<strong>et</strong> social <strong>de</strong> nos territoires d’implantation.<br />

Sécurité<br />

Cf. Rapport Responsabilité Sociétale <strong>de</strong>s Entreprises, Annexe 3, Section 2.5. Santé, sécurité <strong>et</strong> prévention.<br />

17.2. Options <strong>de</strong> souscription <strong>et</strong> d’achat d’actions<br />

À la date <strong>de</strong> dépôt du présent <strong>Document</strong> <strong>de</strong> Référence, il n’existe pas <strong>de</strong> plan d’attribution d’options <strong>de</strong> souscription<br />

au profit <strong>de</strong> salariés, membres ou anciens membres du Conseil d’Administration (voir la section 21.1.5. « Options <strong>de</strong><br />

souscription <strong>et</strong> d’achat d’actions » du présent <strong>Document</strong> <strong>de</strong> Référence).<br />

17.3. Intéressement du personnel<br />

La Société <strong>et</strong> ses filiales françaises appliquent le régime légal <strong>de</strong> participation <strong>de</strong>s salariés ou pour certaines un régime<br />

dérogatoire. Les sommes reçues sont placées en actions <strong>Vicat</strong> sur le Plan d’Épargne Groupe (PEG).<br />

Par ailleurs, la Société a mis en place un accord d’intéressement conventionnel. Les sommes perçues à ce titre<br />

peuvent être, au choix du salarié, placées en actions <strong>de</strong> la Société sur le PEG ou sur d’autres supports proposés par<br />

un établissement financier <strong>de</strong> premier plan.<br />

En 2012, la Société <strong>et</strong> ses filiales françaises ont conclu respectivement <strong>de</strong>s accords pour la mise en place d’un Plan<br />

Epargne R<strong>et</strong>raite Collectif (PERCO) à compter <strong>de</strong> 2013.<br />

120 VICAT <strong>Document</strong> <strong>de</strong> Référence 2012

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