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Document de référence et - Vicat

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Annexe<br />

Responsabilité sociétale <strong>de</strong>s entreprises 3<br />

2.3.2. Le travail à temps partiel<br />

Analyse <strong>de</strong>s effectifs au 31/12/2012 par type <strong>de</strong> contrat / catégorie<br />

(en nombre <strong>de</strong> salariés) Total Ciment<br />

Dont<br />

Béton &<br />

Granulats<br />

Autres Produits &<br />

Services<br />

Salariés à plein temps 7 488 3 289 2 518 1 681<br />

Encadrement 1 344 813 256 275<br />

Employés 2 669 1 443 855 371<br />

Ouvriers 3 475 1 033 1 407 1 035<br />

Salariés à temps partiel 197 27 94 76<br />

Encadrement 26 6 8 12<br />

Employés 107 19 38 50<br />

Ouvriers 64 2 48 14<br />

Total 7 685 3 316 2 612 1 757<br />

% <strong>de</strong>s salariés à temps partiel 2,6 % 0,8 % 3,6 % 4,3 %<br />

Le Groupe a peu recours aux emplois à temps partiel. Au 31 décembre 2012, la part <strong>de</strong>s salariés à temps partiel reste<br />

stable à 2,6 % <strong>de</strong> l’effectif. Comme en 2011, les activités Autres Produits <strong>et</strong> Services (4,3 % en 2012, 5,2 % en 2011)<br />

<strong>et</strong> Béton <strong>et</strong> Granulats (3,6 % en 2012, 2,6 % en 2011) utilisent beaucoup plus les temps partiels que l’activité Ciment<br />

(0,8 % en 2012, 1,0 % en 2011). Seuls les pays suivants ont recours au temps partiel <strong>et</strong> dans <strong>de</strong>s proportions disparates :<br />

Suisse (10,3 %), Italie (3,8 %), France (3,0 %), Égypte (0,3 %), États-Unis (0,2 %).<br />

2.3.3. L’absentéisme<br />

L’absentéisme est suivi dans chaque pays afin d’en connaître les raisons <strong>et</strong> d’apporter <strong>de</strong>s réponses adéquates. En<br />

2012, le groupe VICAT présente une situation maîtrisée sur c<strong>et</strong> indicateur. Il varie entre 0,5 % <strong>et</strong> 5,9 %, en fonction <strong>de</strong>s<br />

pays. La France est à 2,3 %.<br />

2.4. Dialogue social<br />

Les sociétés du groupe VICAT sont toutes en conformité avec les lois locales dont elles dépen<strong>de</strong>nt sur les suj<strong>et</strong>s<br />

suivants : respect <strong>de</strong> la liberté d’association <strong>et</strong> du droit <strong>de</strong> négociation collective ; respect <strong>de</strong>s procédures d’information<br />

<strong>et</strong> <strong>de</strong> consultation du personnel.<br />

Le dialogue social est bon dans les différentes sociétés. Le management direct <strong>et</strong> <strong>de</strong> proximité, toujours ouvert au<br />

dialogue avec le personnel, est un <strong>de</strong>s facteurs clé <strong>de</strong> succès du dialogue social <strong>et</strong> <strong>de</strong> ce bon climat social.<br />

Aucun événement significatif n’est venu perturber le dialogue social ou le climat social en 2012, à l’exception <strong>de</strong> la<br />

situation sécuritaire dans notre usine égyptienne du Sinaï.<br />

Au titre <strong>de</strong> l’année 2012, le périmètre r<strong>et</strong>enu pour l’indicateur Bilan <strong>de</strong>s accords se résume à la France.<br />

Au total, ce sont 95 accords qui ont été signés. Parmi les accords les plus importants, nous relevons celui sur la<br />

Pénibilité au travail qui a été signé <strong>et</strong> mis en œuvre au sein <strong>de</strong> la société VICAT en 2012, ainsi que les accords sur la<br />

mise en place du P.E.R.C.O. en 2013 au sein <strong>de</strong> toutes les sociétés françaises du groupe VICAT.<br />

<strong>Document</strong> <strong>de</strong> Référence 2012 VICAT 221

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