Document de référence et - Vicat

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Annexe
Responsabilité sociétale des entreprises
d’une histoire de plus d’un siècle et demi, les collaboratrices et les collaborateurs des différents pays ont un sentiment
commun d’appartenance au Groupe. Cette culture d’entreprise donne un respect dans les relations avec autrui, une
solidarité entre les équipes, un sens de l’exemplarité, une capacité à mobiliser les énergies et une puissance d’action
forte sur le terrain pour atteindre les objectifs.
Pierre angulaire de l’organisation, le management, portant ces valeurs, est direct et de proximité. Il est avant tout
proche des équipes et de la réalité opérationnelle. Il entretient un dialogue ouvert et constant.
Le groupe Vicat est donc prompt à lutter efficacement contre les différentes formes de discrimination, le travail forcé
et le travail des enfants.
Chaque société du Groupe respecte les lois de lutte contre les discriminations en vigueur dans son pays d’implantation
(chacun membre de l’Organisation Internationale du Travail). Témoins de ce respect, les contrôles menés par les
différentes autorités locales n’ont décelé aucun manquement aux règles en vigueur en 2012.
Sous l’impulsion de la direction du Groupe, l’Inde, le Kazakhstan et le Sénégal ont mis en place un code de conduite
en conformité avec les standards de la Banque Mondiale. Très sensible à la protection des enfants en Inde, la Direction
du pays fait mener des audits mensuels réguliers et inopinés pour vérifier qu’aucun enfant ne travaille sur nos sites.
En 2012, aucune société du Groupe n’a été visée par une plainte ou une condamnation pour discrimination, pour
travail forcé ou pour travail d’enfant.
3. ÊTRE UN ACTEUR DU DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
ET SOCIAL DE NOS TERRITOIRES D’IMPLANTATION
Le Groupe entretient de nombreuses relations avec les collectivités locales et les associations proches de ses lieux
d’implantation. Les conditions de ce dialogue se font soit lors de l’organisation d’événements conjoints soit lors de la
participation de représentants du Groupe aux réunions de travail avec les parties prenantes.
3.1. L’éducation
L’éducation est un axe privilégié d’engagement du Groupe en faveur des communautés présentes sur ses territoires
d’implantation. Cet engagement part de la conviction que sans un minimum d’éducation aucun développement
économique, social (y compris les questions de santé) ou environnemental ne sera possible. Cet engagement se décline
localement aussi bien vers les universités que vers les établissements d’enseignement secondaire ou du primaire. Il
prend le plus souvent la forme d’un soutien financier direct soit à l’établissement, soit aux élèves via l’attribution de
bourses. Il peut également prendre la forme de dons en matériaux de construction lorsqu’il s’agit de construire de
nouveaux bâtiments ou de former aux métiers de la construction. Le tableau ci-dessous récapitule les principales actions
menées en 2012 (qui vont au-delà des obligations légales comme l’affectation de la taxe d’apprentissage en France) :
Pays Niveau Etablissement Nature du soutien
France Enseignement supérieur Université catholique de Lyon Développement de nouveaux
enseignements et construction
d’une nouvelle université
Égypte Enseignement supérieur Université d’El Arish (Nord Sinaï) Attribution de bourses à 60 étudiants
États-Unis Enseignement supérieur Université d’Alabama Soutien financier
Turquie Enseignement secondaire École des beaux-arts de Konya Soutien financier
Inde Enseignement primaire Écoles de Chatrasala
et de Kherchkhed
Financement de l’équipement
des classes
Sénégal Enseignement primaire Financement de la construction
de deux classes à Bargny
Achat et don de matériel scolaire
Kazakhstan Enseignement primaire École de Mynaral Tas Soutien financier
Turquie Enseignement maternel École maternelle mobile d’Elmadag Financement de l’aménagement
de l’autobus école
226 VICAT Document de Référence 2012