Document de référence et - Vicat

Facteurs de risques
4.5. Risques liés à la Société 4
4.5. Risques liés à la Société
4.5.1. Risques liés à la dépendance à l’égard des dirigeants et des collaborateurs clés
Les succès futurs du Groupe reposent notamment sur l’implication totale de ses principaux dirigeants. L’équipe dirigeante,
dont la stabilité peut être constatée sur une longue période (présence, dans la majorité des cas, au sein du Groupe
depuis plus de quinze ans), bénéficie d’une grande expérience des marchés sur lesquels le Groupe exerce ses activités.
Par ailleurs, la croissance continue du Groupe nécessitera le recrutement de personnel d’encadrement qualifié et
mobile à l’international. Si le Groupe venait à perdre plusieurs de ses dirigeants ou s’il n’était pas en mesure d’attirer
ses collaborateurs clés, il pourrait rencontrer des difficultés affectant sa compétitivité et sa rentabilité. Ces difficultés
pourraient avoir un effet défavorable significatif sur l’activité, la situation financière, les résultats et les perspectives
du Groupe ou sur sa capacité à réaliser ses objectifs.
4.5.2. Risques relatifs à l’organisation financière du Groupe
Certaines filiales du Groupe sont situées dans des pays qui peuvent être soumis à des contraintes en matière de
contrôle des changes ou de fiscalité, restreignant ou rendant plus coûteuse la distribution de dividendes hors de ces
pays. Bien que le Groupe estime que le risque soit limité dans ces pays, il ne peut exclure qu’il se réalise à l’avenir, ce
qui pourrait avoir un effet défavorable significatif sur son activité, sa situation financière, ses résultats, ses perspectives
ou sur sa capacité à réaliser ses objectifs.
4.5.3. Risques de dépendance vis-à-vis des clients
Le Groupe exerce à ce jour ses trois activités dans onze pays auprès d’une clientèle variée. En effet, les clients des
activités Ciment, Béton & Granulats et Autres Produits & Services sont, sur chacun des marchés où le Groupe opère, des
acteurs économiques distincts : principalement des distributeurs et bétonniers pour l’activité Ciment, entrepreneurs de
Bâtiments et Travaux Publics (BTP) pour l’activité Béton & Granulats, et variables selon les métiers composant l’activité
Autres Produits & Services. Le Groupe n’a par ailleurs pas de clients globaux présents sur plusieurs de ces marchés.
Au demeurant, certains des premiers clients du Groupe sont des contreparties commerciales importantes, notamment
pour l’activité cimentière, dont la perte serait préjudiciable aux positions du Groupe sur les marchés considérés. Bien
que le Groupe estime qu’un tel risque est limité, il ne peut exclure qu’une telle perte se produise sur l’un ou plusieurs de
ses marchés, ce qui pourrait avoir un effet défavorable significatif sur son activité dans le pays concerné, sa situation
financière, ses résultats, ses perspectives ou sur sa capacité à réaliser ses objectifs.
4.6. Gestion des risques
Les risques énoncés ci-dessous sont pris en compte dans la gestion de l'entreprise. Par ailleurs, la politique du Groupe
en matière de contrôle interne est décrite à l’Annexe 1 « Rapport du Président sur le gouvernement d’entreprise et le
contrôle interne » du présent Document de Référence.
4.6.1. Politique de prévention des risques
La politique de prévention des risques fait partie intégrante de la politique industrielle du Groupe. Elle est du ressort
de chacun des responsables opérationnels, par pays ou type de métiers, et repose notamment sur le choix de
fournisseurs de premier rang pour les investissements industriels, sur la constitution de stocks de sécurité, sur la
mise en place de procédures de suivi et de prévention des risques, et sur une politique de formation. Par ailleurs, le
Groupe a mis en place une direction de l’Audit Interne qui est rattachée à la Direction Générale du Groupe et peut
intervenir sur l’ensemble des activités et filiales du Groupe. Elle mène ses travaux, conformément à un plan d’audit
annuel visant à couvrir les principaux risques identifiés au sein de l’entreprise, notamment ceux relatifs à l’information
comptable et financière.
Les travaux d’audit font l’objet de rapports présentés au management, à la Direction Générale et au Comité d’Audit.
Ils sont composés de rapports synthétiques plus particulièrement destinés aux Dirigeants et de rapports détaillés
permettant entre autres de sensibiliser les opérationnels concernés aux éventuels dysfonctionnements constatés et
recommandations proposées.
D’autre part, une démarche de recensement et d’analyse des risques a été réalisée par l’Audit Interne. Après une phase
de recensement par entretien avec les principaux dirigeants opérationnels et fonctionnels du Groupe, elle a permis,
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