Document de référence et - Vicat

Informations concernant l’émetteur
5.2. Investissements 5
à Mynaral, au Kazakhstan, d’une capacité de 1,1 million de tonnes. Acquisition fin décembre 2010 de la société
L. Thiriet & Cie, société basée en Meurthe-et-Moselle en France, spécialisée dans la production de béton et granulats.
- 2011 : Montée en puissance de la commercialisation de Jambyl Cement au Kazakhstan et de la société Bharathi
Cement en Inde suite à la mise en service de sa deuxième ligne de production. Montée au capital de Mynaral Tas
dont le Groupe détient désormais 84 % du capital.
- 2012 : Renforcement des positions du Groupe en Inde du Sud avec le démarrage de l’usine greenfield de Vicat Sagar
Cement d’une capacité nominale de 2,8 millions de tonnes située à Chatrasala, dans l’État du Karnataka.
5.2. Investissements
L’industrie cimentière est une industrie fortement capitalistique, qui nécessite des investissements significatifs. La
construction d’une cimenterie requiert généralement la mise en œuvre de dépenses d’investissement de 150 à
200 millions d’euros. Le Groupe a toujours veillé à maintenir son outil industriel à un très haut niveau de performance
et de fiabilité. Pour cela, il investit de façon continue dans de nouveaux équipements qui lui permettent de bénéficier
des dernières technologies éprouvées et reconnues.
Le Groupe a réalisé entre 2006 et 2009 un programme d’investissements industriels destiné à augmenter d’environ 50 %
ses capacités de production de ciment en ayant pour objectif de mettre en service un nouveau four chaque année
au cours de cette période.
Par ailleurs, le Groupe a conclu des partenariats au Kazakhstan et en Inde visant à construire des usines greenfield
dans ces pays. La construction de l’usine de Jambyl Cement, située sur le site de Mynaral au Kazakhstan, s’est achevée
et l’usine a été mise en service opérationnel début avril 2011. En 2012, le Groupe a procédé au démarrage industriel
de l’usine de Vicat Sagar Cement, située à Chatrasala, dans l’état du Karnataka en Inde du Sud et dont la capacité
nominale est de 2,8 millions de tonnes.
Enfin, le Groupe poursuit sa stratégie de croissance externe. Celle-ci s’est matérialisée en 2010 par l’acquisition de 51 %
de la société Bharathi Cement disposant d’une capacité de production de 2,5 millions de tonnes, qui a été portée à
5 millions de tonnes à fin 2010 avec la mise en service de la deuxième ligne de production.
Comme indiqué à la section 10.3.1. « Politique financière du Groupe » du présent Document de Référence, les besoins
financiers liés aux investissements industriels sont couverts par les ressources propres du Groupe. Le choix des
nouveaux équipements qui seront acquis dans le cadre de ce programme intègre la volonté du Groupe de continuer
à améliorer la productivité énergétique de ses installations et d’augmenter substantiellement la part des combustibles
secondaires utilisés. Les développements qui suivent présentent les principaux investissements réalisés au cours des
dernières années et les projets majeurs en cours ou prévus pour les années à venir.
5.2.1. Investissements réalisés
Le tableau ci-dessous présente les principaux investissements réalisés par le Groupe ces trois dernières années par
activité :
(en millions d’euros) 2012 2011 2010
Ciment 220 242 487
Béton & Granulats 65 54 100
Autres Produits & Services 18 15 26
Total 303 311 612
Dont investissements financiers 16 35 277
Document de Référence 2012 VICAT 23