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Trésorerie <strong>et</strong> capitaux<br />
10.2. Flux <strong>de</strong> trésorerie 10<br />
Les flux <strong>de</strong> trésorerie liés à l’activité d’investissement sont issus principalement <strong>de</strong>s décaissements effectués pour<br />
l’acquisition d’immobilisations incorporelles, corporelles <strong>et</strong> d’autres actifs à long terme, mais aussi pour l’acquisition<br />
d’instruments <strong>de</strong> capitaux propres d’autres entités <strong>et</strong> <strong>de</strong> participations dans <strong>de</strong>s coentreprises. Ils incluent également<br />
les prêts consentis à <strong>de</strong>s tiers. Les encaissements liés aux cessions <strong>et</strong>/ou aux remboursements <strong>de</strong> ces actifs viennent<br />
en déduction <strong>de</strong> ces décaissements.<br />
Les flux <strong>de</strong> trésorerie liés à l’activité <strong>de</strong> financement sont issus <strong>de</strong>s encaissements <strong>et</strong> décaissements ayant un impact<br />
sur le montant <strong>de</strong>s capitaux propres <strong>et</strong> <strong>de</strong>s capitaux empruntés.<br />
La trésorerie n<strong>et</strong>te, dont la variation est présentée dans le tableau <strong>de</strong>s flux <strong>de</strong> trésorerie, est constituée <strong>de</strong> la trésorerie<br />
<strong>et</strong> <strong>de</strong>s équivalents <strong>de</strong> trésorerie diminués <strong>de</strong>s découverts bancaires.<br />
Historique <strong>de</strong>s flux <strong>de</strong> trésorerie<br />
(en millions d’euros) 2012 2011 2010<br />
Capacité d’autofinancement 329 363 409<br />
Variation (hors eff<strong>et</strong>s change <strong>et</strong> périmètre) du BFR (1) (22) (11) (6)<br />
Flux n<strong>et</strong>s opérationnels 307 352 403<br />
Flux n<strong>et</strong>s d’investissement (273) (301) (542)<br />
Flux n<strong>et</strong>s <strong>de</strong> financement (149) 33 205<br />
Inci<strong>de</strong>nce <strong>de</strong>s variations <strong>de</strong> change sur la trésorerie (4) (27) 8<br />
Variation <strong>de</strong> la trésorerie (119) 57 74<br />
(1) Besoin en fonds <strong>de</strong> roulement<br />
Analyse <strong>de</strong> la variation du cash flow libre <strong>et</strong> <strong>de</strong> l’en<strong>de</strong>ttement brut <strong>et</strong> n<strong>et</strong><br />
(en millions d’euros) 2012 2011 2010<br />
Cash provenant <strong>de</strong>s flux opérationnels 307 352 403<br />
Investissements industriels n<strong>et</strong>s <strong>de</strong> cessions (261) (269) (304)<br />
Cash flow libre 46 83 99<br />
En 2012, le Groupe a généré un cash flow libre (46 millions d’euros) en recul par rapport à celui <strong>de</strong> l’exercice 2011<br />
(83 millions). La capacité d’autofinancement n<strong>et</strong>te <strong>de</strong> la variation du BFR a ainsi permis, malgré le niveau encore élevé<br />
<strong>de</strong>s investissements industriels <strong>de</strong> limiter l’augmentation <strong>de</strong> l’en<strong>de</strong>ttement n<strong>et</strong> du Groupe à 67 millions d’euros en 2012.<br />
À 1 144 millions d’euros, l’en<strong>de</strong>ttement n<strong>et</strong>, hors options <strong>de</strong> vente, représente 46,4 % <strong>de</strong>s capitaux propres consolidés<br />
au 31 décembre 2012 <strong>et</strong> 2,6 fois l’EBITDA consolidé 2012.<br />
10.2.1. Flux n<strong>et</strong>s <strong>de</strong> trésorerie générés par les activités opérationnelles<br />
Les flux n<strong>et</strong>s <strong>de</strong> trésorerie liés aux opérations d’exploitation réalisées en 2012 par le Groupe se sont élevés à<br />
307 millions d’euros contre 352 millions d’euros en 2011.<br />
C<strong>et</strong>te diminution <strong>de</strong>s flux <strong>de</strong> trésorerie générés par les activités opérationnelles entre 2011 <strong>et</strong> 2012 provient d’une<br />
baisse <strong>de</strong> la capacité d’autofinancement <strong>de</strong> 34 millions d’euros <strong>et</strong> d’une augmentation <strong>de</strong> la variation du besoin en<br />
fonds <strong>de</strong> roulement <strong>de</strong> 11 millions d’euros.<br />
<strong>Document</strong> <strong>de</strong> Référence 2012 VICAT 89