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Document de référence et - Vicat

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Facteurs <strong>de</strong> risques<br />

4.2. Risques liés à l’industrie dans laquelle opère le Groupe 4<br />

ou commerciaux, ou encore pour <strong>de</strong>s ouvrages d’infrastructure (routes, ponts, tunnels, voiries). Le dynamisme <strong>de</strong><br />

la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong>s produits <strong>et</strong> services vendus par le Groupe dépend à la fois d’éléments structurels propres à chaque<br />

marché <strong>et</strong> leurs évolutions <strong>et</strong> d’éléments économiques conjoncturels.<br />

Les facteurs structurels qui déterminent, sur chaque marché, le niveau <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> en matériaux <strong>de</strong> construction<br />

sont principalement la démographie, le taux d’urbanisation <strong>et</strong> la croissance économique (représentée par exemple par<br />

le produit national brut/habitant) <strong>et</strong> les taux <strong>de</strong> croissance respectifs <strong>de</strong> ces paramètres, mais aussi <strong>de</strong>s éléments plus<br />

culturels comme les habitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> construction <strong>de</strong> chaque marché (construction en bois, acier, béton). Un indicateur<br />

du <strong>de</strong>gré d’intensité <strong>de</strong> la consommation fréquemment utilisé est la consommation <strong>de</strong> ciment par habitant.<br />

Au-<strong>de</strong>là <strong>de</strong> ces facteurs structurels, la situation économique influe conjoncturellement sur les marchés <strong>de</strong> la construction,<br />

<strong>et</strong> particulièrement dans le contexte actuel <strong>de</strong> crise économique <strong>et</strong> <strong>de</strong> forte instabilité financière mondiale. En eff<strong>et</strong>,<br />

les paramètres économiques globaux déterminent la capacité <strong>de</strong>s acteurs publics <strong>et</strong> privés à financer par un accès au<br />

crédit <strong>et</strong> réaliser les proj<strong>et</strong>s individuels ou collectifs qui constituent le marché <strong>de</strong> la construction.<br />

Pour limiter le risque <strong>de</strong> cyclicité sur un marché donné, le Groupe a adopté une stratégie <strong>de</strong> développement géographique<br />

(détaillée en section 6.2.3) visant à conjuguer les investissements dans <strong>de</strong>s pays développés <strong>et</strong> dans <strong>de</strong>s pays émergents<br />

contribuant ainsi à une diversification <strong>de</strong> son exposition géographique.<br />

Néanmoins, <strong>de</strong>s fluctuations significatives <strong>de</strong> certains <strong>de</strong> ces paramètres sur un marché important du Groupe sont<br />

susceptibles d'avoir un eff<strong>et</strong> défavorable significatif sur son activité, sa situation financière, ses résultats, ses perspectives<br />

ou sa capacité à réaliser ses objectifs.<br />

4.2.2. Risques liés à la réglementation<br />

Le Groupe exerce son activité dans un environnement fortement réglementé. Il doit se conformer à <strong>de</strong> nombreuses<br />

dispositions législatives <strong>et</strong> réglementaires, qui diffèrent selon le pays d’implantation. En particulier, le Groupe est<br />

soumis à <strong>de</strong>s réglementations internationales, nationales <strong>et</strong> locales strictes relatives à l’exploitation <strong>de</strong> carrières ou<br />

<strong>de</strong> cimenteries (voir section 6.5. « Environnement législatif <strong>et</strong> réglementaire » du présent <strong>Document</strong> <strong>de</strong> Référence).<br />

La pérennité <strong>de</strong> toute exploitation dépend du respect <strong>de</strong> ces contraintes législatives <strong>et</strong> réglementaires. À c<strong>et</strong> égard,<br />

le Groupe a développé, dans toutes ses zones d’implantation, un dialogue permanent avec les collectivités locales <strong>et</strong><br />

les associations <strong>de</strong> riverains <strong>et</strong> <strong>de</strong> protection <strong>de</strong> l’environnement <strong>et</strong> mis en place <strong>de</strong>s mesures visant à diminuer les<br />

nuisances liées à l’exploitation <strong>de</strong>s carrières afin <strong>de</strong> limiter les risques <strong>de</strong> conflit. Toutefois, si le Groupe ne parvenait<br />

pas à se conformer, à l’avenir, aux réglementations applicables, il pourrait faire face à <strong>de</strong>s r<strong>et</strong>raits d’autorisations<br />

d’exploitation, voir sa responsabilité engagée ou encore être condamné au paiement d’amen<strong>de</strong>s.<br />

La détérioration <strong>de</strong> la conjoncture économique dans un certain nombre <strong>de</strong> pays où le Groupe opère est un facteur<br />

d’augmentation <strong>de</strong> la pression fiscale. C<strong>et</strong>te <strong>de</strong>rnière vise à accroître les rec<strong>et</strong>tes <strong>de</strong>s États en rem<strong>et</strong>tant éventuellement<br />

en cause les avantages fiscaux accordés par <strong>de</strong>s conventions minières, <strong>et</strong> être ainsi source <strong>de</strong> contentieux potentiels.<br />

De manière plus générale, le Groupe ne peut garantir que <strong>de</strong>s modifications rapi<strong>de</strong>s ou importantes <strong>de</strong> la législation <strong>et</strong><br />

<strong>de</strong> la réglementation en vigueur n’interviendront pas à l’avenir, que ce soit à l’initiative <strong>de</strong>s autorités compétentes, ou par<br />

suite d’une action intentée par un tiers ou par <strong>de</strong>s associations locales s’opposant au développement <strong>de</strong>s activités du<br />

Groupe. Ainsi, un renforcement <strong>de</strong> la réglementation ou <strong>de</strong> sa mise en œuvre pourrait entraîner <strong>de</strong> nouvelles conditions<br />

d’exercice <strong>de</strong> ses activités susceptibles d’augmenter ses dépenses d’investissement (liées par exemple à l’adaptation<br />

<strong>de</strong>s modalités d’exploitation <strong>de</strong> ses carrières ou cimenteries), ou ses charges d’exploitation (notamment par la mise en<br />

place <strong>de</strong> procédures <strong>et</strong> <strong>de</strong> contrôles supplémentaires), ou encore constituer un frein au développement <strong>de</strong>s activités.<br />

Le Groupe ne peut exclure que <strong>de</strong> telles situations soient susceptibles d’avoir un eff<strong>et</strong> défavorable significatif sur son<br />

activité, sa situation financière, ses résultats, ses perspectives ou sa capacité à réaliser ses objectifs.<br />

4.2.3. Risques climatiques<br />

L’activité matériaux <strong>de</strong> construction exercée par le Groupe sur les différents marchés connaît <strong>de</strong>s fluctuations<br />

saisonnières qui dépen<strong>de</strong>nt à la fois <strong>de</strong>s conditions climatiques <strong>et</strong> <strong>de</strong>s habitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> chaque marché. Au-<strong>de</strong>là <strong>de</strong><br />

l’inci<strong>de</strong>nce habituelle <strong>de</strong> ces variations saisonnières, qui est décrite à la section 9 « Examen <strong>de</strong> la situation financière<br />

<strong>et</strong> du résultat » du présent <strong>Document</strong> <strong>de</strong> Référence, l’activité du Groupe est susceptible d’être affectée par <strong>de</strong>s<br />

aléas climatiques pouvant toucher ses principaux marchés. En eff<strong>et</strong>, la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong> matériaux <strong>de</strong> construction est<br />

directement influencée par les conditions climatiques exceptionnelles (grands froids, pluie ou neige abondante, <strong>et</strong>c.)<br />

qui pourraient avoir une inci<strong>de</strong>nce sur la mise en œuvre normale <strong>de</strong>s matériaux sur les chantiers, particulièrement au<br />

cours <strong>de</strong>s pério<strong>de</strong>s d’activité intense du secteur <strong>de</strong> la construction.<br />

<strong>Document</strong> <strong>de</strong> Référence 2012 VICAT 15

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