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Trésorerie <strong>et</strong> capitaux<br />
10 10.2. Flux <strong>de</strong> trésorerie<br />
L’analyse du besoin en fonds <strong>de</strong> roulement par nature se présente comme suit :<br />
(en millions d’euros)<br />
BFR au<br />
31 décembre<br />
2010<br />
Variation<br />
du BFR<br />
Année 2011<br />
Autres<br />
variations<br />
(1)<br />
BFR au<br />
31 décembre<br />
2011<br />
Variation<br />
du BFR<br />
Année 2012<br />
Autres<br />
variations<br />
(1)<br />
BFR au<br />
31 décembre<br />
2012<br />
Stocks 356 9 (5) 360 25 (3) 382<br />
Clients 303 48 (1) 350 1 4 355<br />
Fournisseurs (211) (12) (223) (13) (3) (239)<br />
Autres créances & <strong>de</strong>ttes (10) (34) 18 (26) 9 (5) (22)<br />
BFR 438 11 12 461 22 (7) 476<br />
(1) Change, périmètre <strong>et</strong> divers.<br />
10.2.2. Flux n<strong>et</strong>s <strong>de</strong> trésorerie liés aux opérations d’investissement<br />
Les flux <strong>de</strong> trésorerie liés aux opérations d’investissement s’analysent <strong>de</strong> la manière suivante :<br />
(en millions d’euros) 2012 2011<br />
Investissements en immobilisations incorporelles <strong>et</strong> corporelles (269) (281)<br />
Désinvestissements en immobilisations incorporelles <strong>et</strong> corporelles 8 12<br />
Investissements n<strong>et</strong>s en titres <strong>de</strong> sociétés consolidées (11) (24)<br />
Autres investissements financiers n<strong>et</strong>s (1) (8)<br />
Flux <strong>de</strong> trésorerie totaux liés aux opérations d’investissement (273) (301)<br />
Les flux n<strong>et</strong>s <strong>de</strong> trésorerie liés aux opérations d’investissement réalisées en 2012 par le Groupe se sont élevés à<br />
(273) millions d’euros contre (301) millions d’euros en 2011.<br />
10.2.2.1. Investissements <strong>et</strong> désinvestissements en immobilisations incorporelles <strong>et</strong> corporelles<br />
Ils intègrent les décaissements effectués pour les investissements industriels (269 millions d’euros en 2012 <strong>et</strong><br />
281 millions d’euros en 2011) correspondant pour l’essentiel :<br />
- en 2012 à la poursuite <strong>de</strong>s investissements réalisés en In<strong>de</strong> dans le cadre du proj<strong>et</strong> <strong>de</strong> greenfield <strong>Vicat</strong> Sagar Cement<br />
<strong>et</strong> dans une moindre mesure à <strong>de</strong>s investissements <strong>de</strong> maintenance <strong>et</strong> d’amélioration répartis sur l’ensemble <strong>de</strong>s pays.<br />
- en 2011, à la montée en puissance <strong>de</strong>s investissements réalisés en In<strong>de</strong> notamment dans le cadre <strong>de</strong> la construction<br />
<strong>de</strong> l’usine <strong>de</strong> <strong>Vicat</strong> Sagar Cement, <strong>et</strong> dans une moindre mesure à ceux réalisés en France, en Suisse, <strong>et</strong> au Kazakhstan.<br />
Pour plus <strong>de</strong> détail voir la section 5.2. « Investissements » du présent <strong>Document</strong> <strong>de</strong> Référence.<br />
Ces investissements ont été réalisés en 2012 à 76 % dans l’activité Ciment (77 % en 2011), à 18 % dans l’activité Béton<br />
& Granulats (19 % en 2011) <strong>et</strong> les 6 % restants concernent l’activité Autres Produits & Services (4 % en 2011).<br />
Les cessions d’actifs corporels <strong>et</strong> incorporels ont généré un encaissement global <strong>de</strong> 8 millions d’euros en 2012<br />
(12 millions d’euros en 2011).<br />
10.2.2.2. Investissements n<strong>et</strong>s en titres <strong>de</strong> sociétés consolidées<br />
Les opérations d’acquisition <strong>et</strong> <strong>de</strong> cession <strong>de</strong> titres <strong>de</strong> sociétés consolidées réalisées au cours <strong>de</strong> l’exercice 2012 se<br />
sont traduites par un décaissement global <strong>de</strong> (11) millions d’euros.<br />
Les principaux décaissements effectués par le Groupe au cours <strong>de</strong> c<strong>et</strong> exercice l’ont été pour l’acquisition <strong>de</strong> participations<br />
complémentaires dans <strong>de</strong>s sociétés déjà consolidées <strong>et</strong> <strong>de</strong> nouvelles sociétés en France, dans le secteur du béton.<br />
Les opérations d’acquisition <strong>et</strong> <strong>de</strong> cession <strong>de</strong> titres <strong>de</strong> sociétés consolidées réalisées au cours <strong>de</strong> l’exercice 2011 se<br />
sont traduites par un décaissement global <strong>de</strong> (24) millions d’euros. Le principal décaissement effectué par le Groupe<br />
au cours <strong>de</strong> c<strong>et</strong> exercice l’a été pour l’acquisition auprès <strong>de</strong> notre partenaire kazakh <strong>de</strong> 21 % complémentaires du<br />
capital <strong>de</strong> Mynaral Tas Company LLP.<br />
10.2.2.3. Autres investissements financiers n<strong>et</strong>s<br />
Les autres investissements financiers n<strong>et</strong>s (décaissement n<strong>et</strong> <strong>de</strong> 1 millions d’euros en 2012 <strong>et</strong> <strong>de</strong> 8 millions d’euros en<br />
2011) consistent principalement en <strong>de</strong>s prêts <strong>et</strong> <strong>de</strong>s créances immobilisées consentis à <strong>de</strong>s tiers.<br />
90 VICAT <strong>Document</strong> <strong>de</strong> Référence 2012