Stratégie de Développement de la Ville de Douala ... - Cities Alliance
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Ceci n’est naturellement qu’un exemple mais montre qu’il est certainement possible<br />
<strong>de</strong> faire une répartition raisonnable entre les trois zones pour gui<strong>de</strong>r le cadre<br />
budgétaire.<br />
Ensuite en combinant, cette répartition régionale avec les prévisions du CDMT<br />
national, on peut établir une enveloppe par « région ».<br />
11.2.3 P<strong>la</strong>nifier les investissements sectoriels par région<br />
La troisième phase <strong>de</strong> cette concertation serait <strong>de</strong> prioriser les investissements <strong>de</strong><br />
chaque ministère et par région en tenant compte <strong>de</strong>s priorités et <strong>de</strong>s synergies.<br />
Ce travail <strong>de</strong>vrait être fait naturellement avant que les prévisions et les CDMT <strong>de</strong>s<br />
ministères soient arrêtés, <strong>de</strong> façon à permettre un ordonnancement <strong>de</strong>s dépenses<br />
qui tienne compte <strong>de</strong>s besoins <strong>de</strong> <strong>la</strong> Nation. Ceci est impératif pour certaines<br />
infrastructures qui ne peuvent pas être soumises aux appréciations et aux décisions<br />
régionales (<strong>la</strong> plupart <strong>de</strong>s grands projets) mais aussi pour les réalisations<br />
ponctuelles qui doivent être rendues cohérentes avec le reste. Par exemple, dans<br />
un cas concret <strong>de</strong> Doua<strong>la</strong>, <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nification <strong>de</strong>s entrées Est et du pont sur le Wouri<br />
sont <strong>de</strong>s objectifs nationaux, qui ne peuvent pas être soumis aux préférences<br />
locales quant à leur date <strong>de</strong> réalisation. Par contre, il aurait été normal que les<br />
dépenses nécessaires aux dép<strong>la</strong>cements <strong>de</strong>s commerçants situés sur les emprises<br />
et <strong>la</strong> construction d’éventuels nouveaux marchés aient été synchronisées (ce qui<br />
n’a pas été le cas).<br />
La p<strong>la</strong>nification concertée sur une pério<strong>de</strong> quinquennale est donc une œuvre<br />
commune, qui <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong>s discussions et <strong>de</strong>s ajustements dans un cadre prévisionnel<br />
et institutionnalisé, tout en restant soumise à l’arbitrage du MINEPAT en<br />
cas <strong>de</strong> désaccords durables entre les points <strong>de</strong> vue <strong>de</strong>s différents participants.<br />
11.3 Moyens à mettre en œuvre<br />
11.3.1 Une action utile sans investissements<br />
La caractéristique <strong>de</strong> cette action, éminemment utile et capable d’améliorer rapi<strong>de</strong>ment<br />
les performances <strong>de</strong> <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nification <strong>de</strong>s actions publiques, c’est qu’elle<br />
ne requiert aucun investissement, ni aucune dépense supplémentaire. Elle repose<br />
en effet uniquement sur <strong>de</strong>s arrangements institutionnels et <strong>de</strong>s modifications <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> procédure <strong>de</strong> préparation budgétaire, dans <strong>la</strong>quelle il faudrait incorporer une<br />
simple activité <strong>de</strong> coordination territoriale entre les projets <strong>de</strong>s Ministères et les<br />
projets <strong>de</strong> <strong>la</strong> CUD.<br />
0828 Rapport CDS final-141209 109