Stratégie de Développement de la Ville de Douala ... - Cities Alliance

Est, aux abords des marchés de Ndogpassi et Non Glacé. On contactera aussi
les grossistes de Syncatex (flux par le rail). Il faudra évaluer les volumes commercialisés
sur des différentes places de gros, les charges directes et indirectes
supportées par les opérateurs.
Il conviendra aussi d’attirer sur le marché de gros dès le départ de nouveaux
opérateurs qui pourront être intéressés à y exercer et à y développer leurs activités.
> Les installations et le projet de viabilisation du site :
Les types d'installations nécessaires et le nombre de services annexes qui peuvent
être offerts, et ce en rapport avec le niveau de redevances à percevoir pour
en garantir l'amortissement et l'entretien; on optera pour un parti
d’aménagement extrêmement sommaire mais fonctionnel.
> La définition des modalités de gestion :
Au démarrage, avant que le marché de gros ne trouve son rythme de croisière,
sa gestion doit viser l’équilibre charges/ recettes; dans un deuxième temps, les
recettes doivent pouvoir abonder un fonds spécifique d’entretien et
d’investissement pour permettre les aménagements et les extensions du marché
nécessaires. Il faut donc réfléchir aux modalités de gestion efficace avec un personnel
réduit et des services qui se limitent à l’essentiel : éclairage, sécurité,
assainissement (collecte des déchets et sanitaires)..
> Le rôle de la maitrise d’ouvrage public :
La maîtrise d’ouvrage publique est impérative et doit se manifester de façon très
stricte. Dans le futur il pourra se développer un marché de gros avec des financements
et une gestion entièrement privée. On en est loin. Il convient donc de
réfléchir pour les premières années à un système de gestion déléguée avec un
forte implication de la puissance publique compte tenu des retours sur investissements
limités d’un marché de gros pendant les 10 premières années.
> Les modalités de financement de l’investissement (partenariats public privé) :
En particulier la participation financière de certains groupes d’opérateurs grossistes
des filières concernées par le marché de gros doit être recherchée et évaluée.
9.3.3 Programme d’amélioration d’accès aux services marchands
L’amélioration de l’accès aux services marchands passe par le développement et la
création des marchés secondaires et de proximité
Cette étude comprendrait deux grandes parties que sont :
0828 Rapport CDS final-141209 81