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Stratégie de Développement de la Ville de Douala ... - Cities Alliance

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l'étu<strong>de</strong> <strong>de</strong>s circuits d'approvisionnement <strong>de</strong>s marchés et <strong>de</strong>s pôles commerciaux<br />

urbains qui doit soutenir <strong>la</strong> vision <strong>de</strong> l’urbanisme commercial <strong>de</strong> Doua<strong>la</strong> pour le<br />

futur<br />

> <strong>la</strong> définition d’un programme d’interventions.<br />

A. L'étu<strong>de</strong> <strong>de</strong>s circuits d'approvisionnement <strong>de</strong>s marchés et <strong>de</strong>s pôles commerciaux<br />

urbains :<br />

L'importance <strong>de</strong> <strong>la</strong> connaissance globale du fonctionnement <strong>de</strong>s circuits d'approvisionnement<br />

est amplement justifiée par le constat que dans le contexte actuel<br />

toute intervention isolée sur un marché est susceptible <strong>de</strong> perturber le fonctionnement<br />

<strong>de</strong>s marchés qui lui sont liés et <strong>de</strong> neutraliser les avantages escomptés.<br />

Cette étu<strong>de</strong> s’appuiera nécessairement sur les résultats du recensement en<br />

cours <strong>de</strong>s commerçants sur les principaux marchés <strong>de</strong> <strong>la</strong> ville et comprendra :<br />

> Le dénombrement <strong>de</strong>s marchés et équipements marchands <strong>de</strong> <strong>la</strong> ville et leurs<br />

caractéristiques dans les circuits d’approvisionnement ces résultats seront<br />

discutés avec les services intéressés et permettront <strong>de</strong> créer une base commune<br />

<strong>de</strong> données.<br />

> Une analyse <strong>de</strong>s circuits d’approvisionnement permettant <strong>de</strong> situer le rôle <strong>de</strong>s<br />

grands marchés dans ces circuits d’approvisionnement. Cette étu<strong>de</strong> <strong>de</strong>vra en<br />

particulier donner les premiers éléments quantitatifs nécessaires à l’étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

création du Marché <strong>de</strong> Gros <strong>de</strong> Doua<strong>la</strong>.<br />

> L’ é<strong>la</strong>boration d’une stratégique <strong>de</strong> rééquilibrage <strong>de</strong> l’armature <strong>de</strong>s marchés <strong>de</strong><br />

Doua<strong>la</strong> : choix <strong>de</strong>s pôles commerciaux secondaires conforter, i<strong>de</strong>ntification <strong>de</strong>s<br />

nouveaux marchés à créer pour accompagner l’urbanisation <strong>de</strong> l’Est <strong>de</strong> <strong>la</strong> ville,<br />

quelle capacité d’accueil etc. A cet effet, une typologie sera é<strong>la</strong>borée permettant<br />

le c<strong>la</strong>ssement <strong>de</strong>s marchés suivant leur intérêt communal ou intérêt<br />

communautaire (CUD). Cette typologie sera utilisée pour mieux définir les<br />

champs <strong>de</strong> compétence respectifs <strong>de</strong> <strong>la</strong> CUD et <strong>de</strong>s Communes<br />

d’arrondissement dans le secteur <strong>de</strong>s marchés.<br />

B. Programme d’actions :<br />

Afin d’être opérationnelle, l’étu<strong>de</strong> doit comporter un programme d’action priorisé,<br />

dégageant les coûts d’objectifs <strong>de</strong>s investissements nécessaires pour le secteur<br />

<strong>de</strong>s marchés. Il sera notamment établi :<br />

> Un calendrier et un programme possible d'actions techniques et économiques<br />

> Les contraintes et les opportunités d'investissement doivent être c<strong>la</strong>irement<br />

analysées.<br />

> Les conditions <strong>de</strong> mise en œuvre <strong>de</strong>s actions <strong>de</strong> réaménagement ou <strong>de</strong> créations<br />

<strong>de</strong> marchés sont présentées.<br />

0828 Rapport CDS final-141209 82

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