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Stratégie de Développement de la Ville de Douala ... - Cities Alliance

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12. METTRE EN PLACE UNE COORDINATION TECHNIQUE<br />

OBLIGATOIRE DE TOUS LES PROJETS<br />

Cette action ressort <strong>de</strong>s priorités <strong>de</strong> l’atelier et se range parmi les mesures <strong>de</strong><br />

mo<strong>de</strong>rnisation <strong>de</strong> l’administration (amélioration <strong>de</strong> <strong>la</strong> gouvernance) qui nécessite<br />

avant tout <strong>de</strong>s arrangements institutionnels mais peu <strong>de</strong> moyens financiers pour <strong>la</strong><br />

mettre en œuvre.<br />

12.1 Description <strong>de</strong>s actions<br />

L’action consiste principalement dans <strong>la</strong> création d’une p<strong>la</strong>teforme permanente <strong>de</strong><br />

coordination qui réunisse les acteurs et opérateurs dans un cadre réglementaire ou<br />

conventionnel contraignant pour exercer les compétences suivantes :<br />

> La coordination <strong>de</strong>s projets intervenant sur le territoire <strong>de</strong> l’aire métropolitaine<br />

et <strong>la</strong> recherche <strong>de</strong>s synergies possibles<br />

> La recherche <strong>de</strong>s économies externes entre les projets<br />

> La récupération <strong>de</strong>s plus values apportées par ces projets<br />

> La réutilisation et l’affectation <strong>de</strong>s terrains libérés par les transferts et <strong>la</strong><br />

constitution <strong>de</strong>s emprises foncières nécessaires à <strong>la</strong> réalisation <strong>de</strong>s projets<br />

> L’examen <strong>de</strong> toutes les possibilités d’échanges, <strong>de</strong> partage <strong>de</strong>s connaissances<br />

sur l’équipement du territoire et d’optimisation entre les acteurs publics<br />

> La mise en p<strong>la</strong>ce d’un système <strong>de</strong> suivi évaluation axé sur les résultats<br />

> Le développement <strong>de</strong> <strong>la</strong> communication sur les résultats.<br />

12.2 Les moyens <strong>de</strong> mise en œuvre<br />

Les moyens à mettre en œuvre sont à plusieurs niveaux selon <strong>la</strong> concertation engagée:<br />

12.2.1 Avec les partenaires extérieurs<br />

La coordination se joue d’abord aux niveaux <strong>de</strong>s déci<strong>de</strong>urs sur le choix <strong>de</strong>s priorités<br />

et <strong>de</strong> leur calendrier <strong>de</strong> mise en œuvre :<br />

Pour ce<strong>la</strong>, il convient d’instaurer le principe <strong>de</strong> réunions régulières (trimestrielle<br />

ou quadrimestrielle) p<strong>la</strong>cées sous <strong>la</strong> prési<strong>de</strong>nce du Gouverneur, et coprésidées par<br />

le Délégué du Gouvernement56 et réunissant les directeurs <strong>de</strong> <strong>la</strong> CUD, les services<br />

56 Et éventuellement <strong>de</strong>s Délégués du Gouvernement <strong>de</strong>s autres villes pour l’examen <strong>de</strong> projets à l’aire <strong>de</strong><br />

l’échelle métropolitaine qui intégreraient ces <strong>de</strong>rnières.<br />

0828 Rapport CDS final-141209 112

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