Stratégie de Développement de la Ville de Douala ... - Cities Alliance

Enfin les modalités de gestion des marchés et les niveaux de services font
l'objet d'une première réflexion débouchant sur un certain nombre de scénarios.
> Le phasage et le budget estimé du programme
> Les modalités de financement
> Les partenaires associés
L’étude pour être réalisée rapidement devrait être menée par l’équipe de la DE-
PUDD avec un appui méthodologique et en étroite collaboration avec le Service
des Equipements Publics et Marchands. Elle devrait être l’occasion de travailler
étroitement avec les élus des communes d’arrondissement et certaines associations
d’habitants.
9.4 Phasage et Coût estimatif de l’action
L’aménagement des entrées Est et Ouest est l’action la plus urgente à entreprendre
(voir fiche action détaillée). La mise en place du marché de gros doit être
entrepris rapidement l’objectif est d’ouvrir le marché de gros d’ici 4-5 ans et de le
conduire à son rythme croisière d’ici 6-7 ans. Soit d’ici fin 2015- 2016.
L’aménagement de la zone commerciale de New Bell doit également être initiée
rapidement (démarrage du projet à la suite ou en même temps que le marché de
gros).La création des nouveaux marchés et restructuration des marchés existants
est un projet sur le moyen terme, les projets doivent être échelonnés dans le
temps.
Les coûts d’investissement ne sont pour l’instant pas chiffrables.
Les délais d’études (et volumes des prestations) des différentes composantes
peuvent être estimées de la manière suivante :
> Conduite du projet d’aménagement de l’hyper centre estimé à environ 9
hommes-mois
> Réalisation d’un marché de gros dans la ville de Douala : 12 hommes-mois
> Programme d’amélioration d’accès aux services marchands : développement et
création des marchés secondaires et de proximité : 9 hommes-mois
9.5 Les intervenants
Le maître d’ouvrage est la CUD, les partenaires associés sont le Ministère de Tutelle
de la CUD, le Ministère de l’Agriculture et du Développement Rural. Celui-ci
est concerné par l’organisation en amont des filières vivrières et horticoles, les
questions de sécurité sanitaire et les systèmes d’information des prix sur les marchés.
0828 Rapport CDS final-141209 83